دانلود کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد بهبود
نویسنده: فرهاد آریاتبار
ناشر : ماهواره
نویسنده: فرهاد آریاتبار
ناشر : ماهواره
نام کتاب : مدیریت استراتژیک با رویکرد بهبود
نویسنده : فرهاد آریاتبار
ناشر : ماهواره
تعداد صفحات : 57 صفحه
شابک : 978-622-266-061-1
تاریخ انتشار : 1399
رده بندی دیویی : 658/4012
دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی, کتابهای اقتصادی, تجارت و بازرگانی
نوع کتاب : Epub
قیمت پشت جلد : 15000 تومان
قیمت نسخه الکترونیک : 4000 تومان
"مدیریت استراتژیک با رویکرد بهبود"
کتاب فوق اثر فرهاد آریا تبار می باشد که توسط انتشارات ماهواره منتشر شده است.
مدیریت استراتژیک به عنوان رویکرد جامع و توانمند، امروزه در سطح جهانی در سازمانهای انتفاعی، غیرانتفاعی و بخشهای دولتی، جایگاه ویژه ای را برای خود باز کرده است. در این رویکرد تأثیر عوامل محیطی بر عملکرد سازمانها پررنگتر از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. از منظر یک استراتژیک، سازمانی موفق خواهد بود که بتواند در عرصه میدانی رقابت با استفاده از منابع موجود، بالاترین جایگاه را به شایستگی بدست آورد. تعریفی که از استراتژی میتوان ارائه کرد، آن را طرحی معرفی می کند که جایگاه و موقعیت یک سازمان را از وضعیت موجود به یک وضعیت ایده آل تبدیل نماید.
در بخشی از کتاب مدیریت استراتژیک می خوانیم:
موقعیت برنامه های مدیریت کیفیت جامع (TQM) :
"تقریباً در تمامی منابع علمی مدیریت کیفیت جامع، توانمندسازی، عنصر حیاتی مدیریت کیفیت جامع تلقی شده است. توماس و ولتهاوس توانمند سازی را یکی از اجزای مهم مدیریت کیفیت جامع میدانند. همچنین کاردی در سال 1996 نشان داد که برنامه های توانمندسازی کارکنان، با مدیریت کیفیت در ایالات متحده آمریکا ارتباط تنگاتنگی دارد و ممکن است عنصر حیاتی در شکست و موفقیت سازمان باشد. توانمندسازی کارکنان با توجه به مسئله کیفیت در محیط کار و تلاش برای بهبود راههایی که کارکنان کارشان را انجام می دهند، از تلاشهای مدیریت کیفیت جامع پشتیبانی می کند."
عنوان صفحه
مدیریت استراتژیک
تعریف مدیریت استراتژیک
کاربرد مدیریت استراتژیک
موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژی
بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک
مزایای به کارگیری مدیریت استراتژیک
دیگر مزایای به کارگیری مدیریت استراتژیک
فرایند مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده مدیریت استراتژیک
چشم انداز یا دورنما
پیامدهای چشم انداز
فواید طراحی چشم انداز مناسب و اثربخش
تجزیه وتحلیل
عوامل اصلی دخیل در محیط بیرونی مدیریت استراتژیک
عوامل فرعی دخیل در برنامه ریزی استراتژیک
تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی
ترازیابی
ارزیابی استراتژی
روش ارزیابی متوازن
کاربرد مدیریت استراتژیک در سازمان استراتژی محور
اجرای استراتژیها
توانمندسازی به منزلة یک عنصر ارتباطی
توانمندسازی به منزلة یک مفهوم انگیزشی
توانمندسازی و غنی سازی شغل
توانمندسازی و مشارکت کارکنان
دلایل توانمندسازی
افزایش رقابت
اثرات فناوری بر محیط کار
ضرورت پاسخگویی سریع به نیازهای مشتریان و تقاضا برای کیفیت برتر
موقعیت برنامه های مدیریت کیفیت جامع (TQM)
نیاز به کارکنان با مهارت بالا
ضرورت انعطافپذیری سازمانها
موانع توانمندسازی در سازمان
موانع ساختاری توانمندسازی
موانع محیطی توانمندسازی
موانع رفتاری توانمندسازی
اهمیت توانمندسازی در سازمانها
مزایای توانمندسازی
مزایای سازمانی مزایای فردی
پیامدهای توانمندسازی
الف( پیامدهای نگرشی توانمندسازی
افزایش رضایت شغلی
کاهش فشار روحی
ب( پیامدهای رفتاری توانمندسازی
توانمندسازی در آینده
تعریف خود توانمندسازی
راههای ارتقای سطح توانمندسازی و خود توانمندسازی در سازمان
راههای ارتقای سطح توانمندسازی
راههای ارتقای سطح خود توانمندسازی
پیشنیازهای خود توانمندسازی
شخصیت بنیان توانمندسازی
پیامدهای خود توانمندسازی
منابع کتاب
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد