دانلود کتاب کد رمز موفقیت
نویسنده: نوا سنت جان
ناشر : نسل نو اندیش
نویسنده: نوا سنت جان
ناشر : نسل نو اندیش
نام کتاب : کد رمز موفقیت
نویسنده : نوا سنت جان
ناشر : نسل نو اندیش
مترجم : میرمحمد خلخالی زاویه
تعداد صفحات : 352 صفحه
شابک : 978-964-236-570-8
تاریخ انتشار : 1393
"کد رمز موفقیت" / هفت گام اسرار آمیز رسیدن به ثروت و خوشبختی
کتاب حاضر با عنوان اصلی (The secret code success) اثری از نوا سنت جان (Noah St. john) می باشد که با ترجمه ای از میرمحمد خلخالی زاویه، توسط انتشارات نسل نو اندیش منتشر شده است.
دكتر نُوا سنت جان بنیانگذار و مدیرعامل(SuccessClinic.com) یكی از شركتهای بینالمللی فعال در زمینهی آموزش موفقیت و صاحب شبكهی تلویزیونی ولثیفان است. او همچنین مؤلف كتابهایی دیگر از جمله اجازهی موفقیت دادن و بزرگ كتاب كوچك عبارتهای تشكیلی است كه تاكنون به چهار زبان ترجمه شدهاند.
امیدواریم خوانندگان گرانقدر بتوانند به رموز پنهان دراین کتاب دست یابند وعوامل بازدارندهی موفقیت خود را بشناسند و بر آنها غلبه كنند، پس از خواندن این كتاب و كنكاش در لایههای پنهان ضمیر ناهشیار خود و بهكار بستن روش هفت مرحلهای آن بتوانند به قول مؤلف، پای خود را از روی ترمز (ماشین موفقیت) بردارند و از این پس بدون توقف بهسمت رؤیاهایشان پیش بروند.
در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" بهعنوان یك خوره، یكی از موضوعهای مورد علاقهی من زبان لاتین بود. بعد از آن دوش كذایی (كه پیشتر شرحش را گفتم) متوجه شدم كه كلمهی عبارت تأكیدی از كلمهی لاتین Firmare به معنای «محكم كردن» مشتق شده است. من شروع كردم به پرسیدن این پرسش از خودم كه «اگر عبارتهای تأكیدی عبارتهای مثبت هستند، بهترین و كاملترین كلمه برای توصیف پرسشهای تقویتكننده كدام است؟» "
فهرست مطالب
دربارهي مؤلف
مقدمهی مترجم
پيشگفتاري از جك كنفيلد
«راز» موفقيت در زندگي و كسبوكار
يك نكتهي ديگر
باب اول: مباني
فصل اول: اشكال اين تصوير چيست؟
رفتار بشر از چه نشأت ميگيرد؟
اما اين مطلب چه ارتباطي با موفقيت دارد؟
علتِ پنهانِ درجا زدن شما
چرا پاي شما روي ترمز است؟
يك احساس، يك نتيجه است، و نه يك علت.
فصل دوم: فرض كوچكی كه به قيمت خوشبختي شماست
فرضيه
چهار مرحلهي برنامههاي سنتي موفقيت
چهار مرحلهي زندگي واقعي
مروري سريع بر مطالب اين فصل
فصل سوم: كُد رمز موفقيت آشكار شد
محروم کردن از موفقیت
جنس ديگر
وضعيت بدون نام
فشار مضاعف بر زنان
دو واقعيت
سه درصديها را ملاقات كنيد
فقط يك نكته
آموختن افراد ناهشيار
بودن و انجام دادن
در هر حال، چرا بايد از اين رمز پيروي كنم؟
زبالههاي ذهني ديگر بس است
سفر به ماوراي رفتار
باب دوم: كُد رمز
فصل چهارم: مرحلهي 1: عبارتهاي تشكيلي
دوشي كه زندگي مرا تغيير داد
چرا عبارتهاي تأكيدي آنگونه كه تبليغ و ادعا ميشود اثربخش نيستند
هر مشكلي كه شما با آن مواجه ميشويد، در حقيقت چيست؟
چگونه زندگيتان را خلق ميكنيد؟
چگونه دختر سيزده ساله نگراني وسواسگونهي خود را درمان كرد
پرسشهاي تقويتكننده در مقايسه با پرسشهاي تضعيفكننده
پنج مورد از تضعيفكنندهترين پرسشهايي كه در ذهن من جولان ميدهند:
پرسشهاي تقويتكننده = پرسشهاي درست
پنج پرسش تقويتكنندهي جديدي كه ميخواهم از اين به بعد از خود بپرسم:
چگونه درآمد فروشندهي خدمات بيمه از 1500 به 000/10 دلار در ماه رسيد؟
چرا آنها را عبارات تشكيلي ناميدهام؟
مسلم است كه شما از قبل داريد اين كار را انجام ميدهيد
چهار مرحلهي مورد نياز براي خلق عبارتهاي تشكيلياي كه ميتوانند زندگي شما را عوض كنند
اين زندگي شماست!
معكوس كردن ناسزاها
روش عبارتهاي تشكيلي آنچه را كه تاكنون ناهشيار و پنهان بوده است هشيار و آشكار و شفاف ميكند.
چگونه متوجه خواهيد شد كه اين روش جواب ميدهد؟
چگونه از بقيهي مطالب اين كتاب استفاده كنيم
مروري سريع بر مطالب اين فصل
ده عبارت تشكيلي برتر براي مرحلهي 1
فصل پنجم: مرحلهي 2: آينههاي مهرورز و پناهگاههاي امن
ماجراي جرج و كلارنس
زبالههاي ذهني شما از كجا ميآيند؟
چرا (هنوز) خودتان را باور نداريد!
چرا اين برنامههاي سنتي موفقيت را به چالش ميكشد.
منظور از آينهي مهرورز چيست؟
كسب حمايت بيقيدوشرط براي زندگيتان
پناهگاههاي امن: آينههاي مهرورز شما در كسبوكارتان
مربي شخصي شما
آنها او را دست و پا چلفتي صدا ميكردند
كسب حمايت بيقيدوشرط براي كسبوكارتان
رهايي از شر قلدري كه در سرتان است
برچسبهايي كه به شما زدهاند كداماند؟
هفت پرسش كليدي دربارهي حمايت
وقت گفتگو
دفاع كردن يا پذيرفتن
پايان بهانهها
آخرين چراـ بايد
مروري سريع بر مطالب اين فصل
ده عبارت تشكيلي برتر براي مرحلهي 2
فصل ششم: مرحلهي 3: سيستمهاي حمايتي
دو موردي كه فقدان آن در زندگي و كسبوكار اكثر مردم احساس ميشود
پنج سيستم اساسي حمايتي
تمرين كردن باعث ميشود كه…
بياحترامي به سيستمها بس است
سيستم مردم شما
پنج ركن سيستم مردم شما
يك كلمهي سهحرفي كه با «ت» شروع ميشود
سيستم فعاليتهاي شما
سه منبع انساني شما
چگونه همين الان يك خوردوي رولزرويس داشته باشيم
سه راه براي افزايش بهرهوري
و سرانجام، ابزار مناسب
سيستم محيط شما
كيفيت زندگي شما
از قلمرو آشناي خود بيرون بياييد
دور ريختن خرتوپرتها
سيستم دروننگري شما
آنچه بايد انجام شود، انجام ميشود
موفقيتهايتان را قدر بدانيد
سيستم سادهسازي شما
زندگيتان را ساده و كسبوكارتان را سازمانيافته كنيد
من ميبرم، تو ميبري، دنيا ميبرد
مروري سريع بر مطالب اين فصل
ده عبارت تشكيلي برتر براي مرحلهي 3
فصل هفتم: مرحلهي 4: قلمروهاي عاري از هدف و جراحي جايگزيني هدف
هدفهايتان را تعيين كنيد
قلمروهاي عاري از هدف
حمايت كسب كنيد، بهانهها را دور بريزيد
چگونه زندگيتان را تغيير ندهيد
جراحي جايگزيني هدف: آيا هدفهاي شما واقعا مال خودتان هستند؟
انجام دادن جراحي جايگزيني هدف
اهداف ناممكن
هدفهاي يك نفر ديگر/ تاريخ گذشته
كاري كه تيم تيلور كرد
اعمال شما اصولتان را آشكار ميكنند
مروري سريع بر مطالب اين فصل
ده عبارت تشكيلي برتر براي مرحلهي 4
فصل هشتم: مرحلهي 5: سعي داريد چه كسي را محافظت، تنبيه يا خوشحال كنيد؟
سعي داريد از چه كسي محافظت كنيد؟
سعي داريد چه كسي را تنبيه كنيد؟
قدرتِ « به شما نشان خواهم داد»
سعي داريد چه كسي را خوشحال كنيد؟
چگونه هر ترسي را از خود دور كنيم؟
مروري سريع بر مطالب اين فصل
ده عبارت تشكيلي برتر براي مرحلهي 5
فصل نهم: مرحلهي 6: «نه» خود را پيدا كنيد
«نه» خود را پيدا كنيد
«نه» فرديتان را پيدا كنيد
استفادهي (صحيح) از آنچه داريد
تخصيص مجدد منابع
«نه» ميانفردي خود را پيدا كنيد
تشخيص (آگاهي يافتن)
منحرف كردن پيكان
مرحلهي تشريك مساعي
ده عبارت كليدي براي پيدا كردن «نه» ميانفرديتان
«نه» جهاني خود را پيدا كنيد
عمل كردن با وحدت و انسجام
نه، نه، نه گفتن
از درِ «من دارم» درآمدن
مسألهي وحدت و انسجام
مروري سريع بر مطالب اين فصل
ده عبارت تشكيلي برتر براي مرحلهي 6
فصل دهم: مرحلهي 7 : زيراي خود را پيدا كنيد
مهارتهاي اصليتان را مشخص كنيد
خواستههايتان را مشخص كنيد
راههاي ابزار خودتان را شناسايي كنيد
روحتان را آزاد كنيد
دو جملهاي كه تمام عواطف بشر را توصيف ميكنند
سه مرحلهي آزادسازي روحتان
مروري سريع بر مطالب اين فصل
ده عبارت تشكيلي برتر براي مرحلهي7
باب سوم: مراحل بعدي
فصل يازدهم: حالا چه؟
شما موفقيت را ملاقات ميكنيد
فصل دوازدهم: اين پيام را به ديگران انتقال دهيد
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد