×

جستجو

×

دسته بندی ها

×
توجـه
برای استفاده از نسخه ویندوزی به رمز عبور نیاز دارید درصورتیکه رمزعبور ندارید بعدازنصب، بر روی لینک " رمز عبور را فراموش کرده ام" کلیک کنید.
دانلود نسخه ویندوز

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای مطالعه نمونه کتاب، ابتدا اپلیکیشن کتابچین را نصب نمایید.
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
رهبری تغییر

دانلود کتاب رهبری تغییر

رهبری تغییر
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : رهبری تغییر

نویسنده : جان پی. کوتر

ناشر : نسل نو اندیش

مترجم : ثریا شریفی

تعداد صفحات : 306 صفحه

شابک : 978-964-236-405-3

تاریخ انتشار : 1390

دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : Epub

قیمت نسخه الکترونیک : 65900 تومان


معرفی کتاب

"رهبری تغییر"

کتاب حاضر با عنوان اصلی (Leading change) اثری از جان پی. کوتر (John Paul Kotter) می باشد که با ترجمه ای از ثریا شریفی، توسط انتشارات نسل نو اندیش منتشر شده است.

رهبری تغییر كتابی است بسیار ارزشمند. ایده‌های مطرح شده در آن به‌آسانی انتقال‌پذیر و قابل درك برای همه‌ی شركت‌های كوچك و بزرگ است. این كتاب در ارتباط با شیوه‌ی مدیریتی به شما کمک خواهد کرد. این نظریه ی آندرو بلواستون، رییس گروه منافع گزینشی است که پس از خواندن این کتاب درباره آن نوشته است که در مقدمه این کتاب حتی قرار گرفته است.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:

" برای كسانی كه فقط مدیر بودن را یاد گرفته‌اند، اطلاع‌رسانی به‌ویژه درباره‌ی چشم‌انداز می‌تواند دشوار باشد. در این خصوص مدیران مایل‌اند موضوع را فقط با افراد تحت امر بلافصل خود در میان بگذارند، نه با گروه‌های وسیع‌تری كه لازم است به آن چشم‌انداز اعتقاد پیدا كنند. آن‌ها با اطلاع‌رسانی درباره‌ی مسایل واقعی روزمره راحت‌تر هستند تا اطلاع‌رسانی درباره‌ی اتخاذ راهبردها و خیال‌پردازی‌های مربوط به آینده."

 

فهرست مطالب

      
    بخش اول    
    مشكل تغيير و راه‌حل آن    
    فصل 1    
    ايجاد دگرگوني در سازمان‌ها: چرا شركت‌ها با شكست مواجه مي‌شوند؟    
    فصل 2    
    دگرگوني‌هاي موفق و نيرويي كه آن‌ها را به‌پيش مي‌راند    
    بخش دوم    
    فرايند هشت مرحله‌اي    
    فصل 3    
    ايجاد حس اضطرار    
    فصل 4    
    ايجاد ائتلاف راهبر    
    فصل 5    
    تعيين چشم‌انداز و راهبرد    
    فصل 6    
    اطلاع‌رساني درباره‌ي‌ چشم‌انداز تغيير    
    فصل 7    
    تفويض اختيار به كاركنان براي انجام دادن فعاليتي گسترده    
    فصل 8    
    خلق موفقيت‌هاي كوچك در كوتاه‌مدت    
    فصل 9    
    يكپارچه كردن دستاوردها و ايجاد تغييراتي گسترده‌تر    
    فصل 10    
    قلاب كردن راهكارهاي جديد به فرهنگ سازمان    
 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

کتاب های دیگر انتشارات نسل نو اندیش

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها