جان پی. کوتر

جان پی. کوتر


نام اصلی:جان پائول کوتر (John Paul Kotter)
زادگاه:سن دیگو ، کالیفرنیا
تاریخ تولد:25 فوریه 1947 (72 سالگی)
ملیت:آمریکا
پیشه:نویسنده و سخنران

آلبوم تصاویر

کتاب های جان پی. کوتر

زندگی نامه جان پی. کوتر

جان پائول کوتر (John Paul Kotter)

جان پی.کوتر (John P. Kotter) استاد بازنشستۀ دانشکدۀ اقتصاد هاروارد و سخنران انگیزشی درزمینه مدیریت برتر در سراسر دنیاست. کتاب او به نام  "رهبری تغییر" از جمله بهترین آثار درباره نیازهای سازمان های تجاری و افراد در دنیای مدرن به شمار می رود. او تجربه  بیست و پنج سال فعالیت مستمر خود در سازمان های  تجاری و مشاغل را به مخاطبان خود می آموزد تا بدانند چه چیز موفقیت سازمان آن ها را در قرن بیست و یکم تضمین خواهد کرد.

کتاب رهبری تغییر (Leading Change) کتابی آموزنده در این زمینه است و میتواند الهام بخش صاحبان حرفه های مختلف باشد.

وی دو برنامۀ ویدئویی با نام های «رهبری» (1991) و «فرهنگ سازمانی» (1993) و نیز یک سی دی آموزشی در سال 1998 بر اساس مدیریت تغییر تهیه کرد.

مقالات وی در هاروارد بیزینس ریویو در یک و نیم میلیون نسخه به فروش رسیده است. کتاب های کوتر به هفتاد زبان خارجی ترجمه شده و فروش کلی آن ها قریب دو میلیون نسخه است.

این سخنران موفقيت جوایزی همچون جایزۀ اکسون به پاس نوآوری در برنامه های آموزشی فارغ التحصیلی در دانشکدۀ بازرگانی و جایزۀ جانسون، اسمیت و نایس لی به خاطر چشم اندازهای جدید در رهبری در عرصۀ تجارت را دریافت کرد.

کتاب سال در سال 1996، رهبری تغییر پروفسور کوتر شناخته شد.

در سال 1998، کتاب رهبری ماتسوشیتا مقام نخست را که از سوی فایننشال تایمز/ بوز. آلن و همیلتون به بهترین کتاب سال در زمینۀ تجارت جهانی تعلق می گیرد در بخش زندگینامه / خود زندگینامه، به خود اختصاص داد.

در اکتبر سال 2001، مجلۀ بیزینس ویک گزارشی منتشر کرد که در آن پانصد و چهار شرکت به پروفسور کوتر لقب «مرشد رهبری» بی همتا داده بودند.

 

جان پی. کوتر

 

در آینده فشار به سازمان ها برای ایجاد تحول افزایش می یابد و به نظر کوتر شیوه هایی که مدیران در تلاش برای بدل ساختن شرکت های شان به رقبایی قدرتمند به کار می گیرند کافی نیست
او در کتاب رهبری تغییر با تأکید  روی نیاز حیاتی به رهبری برای ایجاد تحول، تجارب و الگوهایی را به عنوان سرمشق در اختیار رهبران قرار می دهد. هر سازمانی برای دستیابی به اهداف خود بايد از هشت مرحله عبور کند و با دقت آن را طی کند و نشان می دهد که چگونه و در چه مواردی افراد ـ افراد شایسته و توانمند ـ ممکن است از مسیر اصلی منحرف شوند.

کتاب، دیده ها، شنیده ها، تجارب و نتیجه گیری های وی طی سالیان متمادی سروکار داشتن با شرکت ها به منظور ایجاد تحولی پایدار است و منبعی الهام بخش و در عین حال کاربردی برای تمام کسانی است که سهمی در سازماندهی دگرگونی ها در سازمانشان دارند. در رهبری تغییر شما به طرز بی سابقه ای به یکی از هم نسل های خود که در کار رهبری خبره است، دسترسی دارید.

دیگر کتاب های پروفسور کوتر:

  • اشارات جان پی. کوتر به آنچه رهبران حقیقی انجام می دهند
  • رهبری ماتسوشیتا
  • قوانین جدید
  • عملکرد و فرهنگ سازمانی
  • نیرویی برای تغییر
  • عامل رهبری
  • قدرت و نفوذ
  • مدیرکل

 


آثار جان پی. کوتر که در کتابچین موجود است

  1. کتاب رهبری تغییر انتشارات نسل نواندیش