×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
درساژ

دانلود کتاب درساژ

درساژ
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات

فهرست

نام کتاب : درساژ

نویسنده : الکس هیام

ناشر : سبکتو

تعداد صفحات : 128 صفحه

دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : Epub

قیمت نسخه الکترونیک : 2800 تومان


معرفی کتاب

"درساژ" / چطور کسب و کارمان را به سمت موفقیت رهبری کنیم
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Making Horses Drink) اثری از الکس هیام (Alex Hiam) می باشد که با ترجمه ای از گروه سبکتو توسط انتشارات سبکتو منتشر شده است.
الکساندر هیام، نویسنده، استاد دانشگاه و یک مدیرعامل موفق است. او مقالات زیادی در مورد رهبری و ایجاد یک کسب‌وکار خلاق نوشته است که بسیاری از آنها در دانشگاه کالیفرنیا مورد استفاده دانشجویان قرار می‌گیرد. الکساندر به چندین شرکت در مورد رهبری خلاق مشاوره می‌دهد و کسب‌وکارهای زیادی را به سوددهی فوق‌العاده رسانده است.
یک ضرب‌المثل قدیمی وجود دارد که می‌گوید هیچ اسبی به زور آب نمی‌خورد. اگر این مثال را به کسب‌وکار بیاورید، می‌توان گفت که هیچ کسب‌وکاری با زور و کارمندانی بی‌علاقه موفق نمی‌شود. در واقع یکی از مهمترین دلایلی که شرکت‌ها به موفقیت‌های بزرگ می‌رسند، نه ایده آنها، بلکه کارمندان‌شان هستند. وقتی کارمندان شرکت یا کسب و کار شما به برند و کاری که انجام می‌دهند علاقه داشته باشند و به اندازه شما برایش ارزش قائل باشند، اصلا مهم نیست که چه کاری انجام می‌دهند، به بهترین شکل آن را انجام می‌دهند و شرکت را به موفقیت‌های بزرگ می‌رسانند. اما چطور کارمندان عاشق شرکت می‌شوند؟ در این میکروکتاب می‌خوانید که چطور فضا و روش‌هایی پیاده کنید که هر کسی عاشق کار کردن در شرکت شما باشد. چطور کسب‌وکارتان را رهبری کنید که همه افراد به شرکت و برندتان علاقه داشته باشند و باعث رشد و پیشرفت شرکت شوند.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" سوارکاران خوب برای رویارویی با شرایط مختلف آماده شده و خود را تنظیم می‌کنند. به همین ترتیب، مدیران خوب هم فعالانه همراه با سازمانشان حرکت می‌‌کنند. آن‌ها در هر کاری که انجام می‌‌دهند تمام و کمال درگیر می‌‌شوند.
کارمندان، شغلشان را زندگی می‌‌کنند. هر کاری می‌‌کنند برای آن‌ها مهم است و به‌‌طور کلی نگرش آن‌ها را به زندگی مشخص می‌‌کند. این تا حدودی مشخص می‌کند که چرا یک مدیر خوب باید مطمئن شود که افرادش حس کنند کاری که می‌‌کنند مهم است."

فهرست مطالب

میکر وکتاب چیست؟

درباره کتاب

درباره نویسنده

مقدمه

چطور اسب را به نوشیدن آب وادار کنیم؟

فصل اول

تعهد

ایجاد تعهد

فصل دوم

ارتباطات

محیطی با ارتباطات قدرتمند

فصل سوم

روابط شخصی رهبر

فصل چهارم

نظارت

اشتیاق کارکنان

فصل پنجم

نوآوری

فصل ششم

محیط کار

فصل هفتم

تحول

فصل هشتم

تشویق

فصل نهم

مهارت تصمیم گیری درست

فصل دهم

رشد شخصی

خوش بگذرانید

پیشنهاد میکروکتاب بعدی

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها