دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : Epub
قیمت نسخه الکترونیک : 4800 تومان
معرفی کتاب
"درساژ" / چطور کسب و کارمان را به سمت موفقیت رهبری کنیم
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Making Horses Drink) اثری از الکس هیام (Alex Hiam) می باشد که با ترجمه ای از گروه سبکتو توسط انتشارات سبکتو منتشر شده است.
الکساندر هیام، نویسنده، استاد دانشگاه و یک مدیرعامل موفق است. او مقالات زیادی در مورد رهبری و ایجاد یک کسبوکار خلاق نوشته است که بسیاری از آنها در دانشگاه کالیفرنیا مورد استفاده دانشجویان قرار میگیرد. الکساندر به چندین شرکت در مورد رهبری خلاق مشاوره میدهد و کسبوکارهای زیادی را به سوددهی فوقالعاده رسانده است.
یک ضربالمثل قدیمی وجود دارد که میگوید هیچ اسبی به زور آب نمیخورد. اگر این مثال را به کسبوکار بیاورید، میتوان گفت که هیچ کسبوکاری با زور و کارمندانی بیعلاقه موفق نمیشود. در واقع یکی از مهمترین دلایلی که شرکتها به موفقیتهای بزرگ میرسند، نه ایده آنها، بلکه کارمندانشان هستند. وقتی کارمندان شرکت یا کسب و کار شما به برند و کاری که انجام میدهند علاقه داشته باشند و به اندازه شما برایش ارزش قائل باشند، اصلا مهم نیست که چه کاری انجام میدهند، به بهترین شکل آن را انجام میدهند و شرکت را به موفقیتهای بزرگ میرسانند. اما چطور کارمندان عاشق شرکت میشوند؟ در این میکروکتاب میخوانید که چطور فضا و روشهایی پیاده کنید که هر کسی عاشق کار کردن در شرکت شما باشد. چطور کسبوکارتان را رهبری کنید که همه افراد به شرکت و برندتان علاقه داشته باشند و باعث رشد و پیشرفت شرکت شوند.
در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" سوارکاران خوب برای رویارویی با شرایط مختلف آماده شده و خود را تنظیم میکنند. به همین ترتیب، مدیران خوب هم فعالانه همراه با سازمانشان حرکت میکنند. آنها در هر کاری که انجام میدهند تمام و کمال درگیر میشوند.
کارمندان، شغلشان را زندگی میکنند. هر کاری میکنند برای آنها مهم است و بهطور کلی نگرش آنها را به زندگی مشخص میکند. این تا حدودی مشخص میکند که چرا یک مدیر خوب باید مطمئن شود که افرادش حس کنند کاری که میکنند مهم است."
فهرست مطالب
میکر وکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسنده
مقدمه
چطور اسب را به نوشیدن آب وادار کنیم؟
فصل اول
تعهد
ایجاد تعهد
فصل دوم
ارتباطات
محیطی با ارتباطات قدرتمند
فصل سوم
روابط شخصی رهبر
فصل چهارم
نظارت
اشتیاق کارکنان
فصل پنجم
نوآوری
فصل ششم
محیط کار
فصل هفتم
تحول
فصل هشتم
تشویق
فصل نهم
مهارت تصمیم گیری درست
فصل دهم
رشد شخصی
خوش بگذرانید
پیشنهاد میکروکتاب بعدی
کتاب های مرتبط
بیشترکتاب های دیگر انتشارات سبکتو
بیشترنظرات کاربران
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد
این کتاب قوی و بینش تازه با یک داستان در مورد یک اسب و یک پسر است که باید این پسر اسب را مدیریت کند. این کتاب با صد ها داستان واقعی به خواننده روشهای مدیریت را آموزش می دهد.
1400-09-16