کتاب مدیریت استراتژیک

"مدیریرت استراتژیک "
مجموعه پیوست خلاصه ای از اهم مباحث دوره مدیریت استراتژیك است كه توسط آقایان علی افشاری و مصطفی پارسامنش و به همت مدیر عامل محترم جناب مرتضی صالحیان و جناب آقای كریم صابری تهیه،تنظیم و گردآوری شده است.همچنین لازم به ذكر است كه مطالب مطرح شده در این نوشته به دقت توسط جناب آقای دكتر حمید رضا وكیلی فرد استادیار دانشگاه اقتصاد و مدیریت دانشگاه علوم و تحقیقات تهران ویراستاری گردیده كه در اینجا نهایت تشکر و قدرانی را از ایشان داریم.

دربخشی از این کتاب می خوانیم:

" تدوین استراتژی
    مقصود از تدوین استراتژی این است که رسالت شرکت تعیین شود، شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را به وجود می آورند، شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلند مدت، در نظر گرفتن استراتژی های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت.
مواردی که در زمینه تدوین استراتژی ها مطرح میشوند عبارتند از:
1- تعیین نوع فعالیتی که شرکت می خواهد به آن بپردازد.
2- فعالیت هایی را که می خواهد از آن خارج شود.
3- شیوه تخصیص منابع.
4- تصمیم گیری درباره گسترش دادن یا متنوع ساختن فعالیت ها.
5- شیوه مصون ماندن از حرکات تند شرکت های رقیب که درصدد بلعیدن آن بر می آیند.
6- ادغام با شرکت های رقیب.
7- تصمیم گیری در خصوص ورود به بازارهای فرا مرزی.
نكته: استراتژی ها، مزایای رقابتی سازمان را در دوره های بلند مدت تعیین می نمایند، بدین معنی که تصمیمات استراتژی نتایچ چند وجهی و آثار دیرپا بر سازمان می گذارند."