کتاب دفتر مدیریت پروژه و ساختارهای آن در سازمانهای ایران

" دفتر مدیریت پروژه و ساختارهای آن درسازمان های ایران " / مطالعه شرکتهای پروژه محور

این کتاب تألیفی از نسرین رادپور و رضا گودرزی ، کارشناسان ارشد مدیریت پروژه و ساخت می باشد که توسط انتشارات مینوفر منتشر شده است.

امروزه و با گسترش پروژه‌های عظیم عمرانی و تمایل سازمان‌های مختلف برای تعریف راهکارهای اقتصادی خود به صورت پروژه، کنترل و مدیریت بخش‌های مختلف این پروژه‌ها نظیر مدیریت زمان، هزینه و تخصیص منابع به دغدغه اصلی مدیران ارشد هر سازمان پروژه‌محوری بدل گشت. راه حل اولیه، کنترل پروژه‌ها در سطح پروژه بود که مدیر پروژه، با توجه به نیازهای پروژه و فارغ از مصائب سایر پروژه‌های سازمان، راسا اقدام به تخصیص منابع مورد نیاز پروژه خود می‌کرد. اما وجود مشکلاتی ، مدیران ارشد را به فکر ایجاد واحدی مستقل در بدنه سازمان خود با نام «دفتر مدیریت پروژه (PMO)» انداخت تا بتوانند علاوه بر پوشش ضعف‌های سیستم مذکور، از این واحد به عنوان یک رکن اساسی در توانمندسازی و ایجاد موفقیت در سازمان‌های پروژه‌محور بهره جویند؛ تا جایی که ایجاد این دفتر، بهترین راه حل و مهمترین پدیده مدیریت پروژه در دهه اخیر شناخته شده است...