×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
مدیریت و کنترل پروژه های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6

دانلود کتاب مدیریت و کنترل پروژه های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6

مدیریت و کنترل پروژه های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : مدیریت و کنترل پروژه های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6

نویسنده : محسن صدیقی مشکنانی

ناشر : ممد

تعداد صفحات : 204 صفحه

شابک : 978-600-997866-3

تاریخ انتشار : 1399

رده بندی دیوی : 005/1

دسته بندی : کتابهای دانشگاهی, برنامه های کاربردی و سیستم عامل

نوع کتاب : PDF

قیمت نسخه الکترونیک : 15000 تومان


معرفی کتاب

"مدیریت و کنترل پروژه های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک ، PMBOK-6 "
این کتاب اثری از دکتر محسن صدیقی مشکنانی می باشد که توسط نشر ممد منتشر شده است.
این کتاب به عنوان کتاب درسی برای دانشجویان درس مدیریت و کنترل پروژه‌ها‌ی فناوری اطلاعات نوشته شده و برای دانشجویان مهندسی نرم‌افزار و دست اندرکاران و مدیران پروژه‌های فناوری اطلاعات قطعا کمک کننده است.
کتاب مدیریت و کنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6، تمام محورهای دانشی آخرین نسخه‌ی موجود پیکره‌ی دانش مدیریت، یعنیPMBOK-6،که استاندارد مدیریت پروژه در دنیاست، از منظر فناوری اطلاعات و با توجه به شرایط ما، پوشش می‌دهد. در این کتاب، رویکرد چابک، برمبنای تولید چابک نرم‌افزار، در فصول مختلف دنبال شده است.
در بخشی از کتاب می شنویم:
" مدیریت پروژه در مقابل اجرای پروژه
توجه دارید که مدیریت پروژه با اجرای پروژه فرق دارد. در اجرای پروژه، بخشی از محصول یا خدمت، شکل می‌گیرد. در مدیریت پروژه، چگونگی شکل‌گیری محصول یا خدمت هدایت و نظارت می‌شود. برای مثال، ارجاع نوشتن بخشی از نرم‌افزار به یک فرد، یک کار مدیریتی است. در مقابل، نوشتن آن بخش از نرم‌افزار، بخشی از اجرای پروژه است. برای مثال، در یک پروژه شبکه، وصل کردن یک گره  به گره دیگر بخشی از اجرای پروژه است. در مقابل این‌تصمیم که کدام گره باید به کدام گره متصل شود، یک کار مدیریتی است.
این تمایز مدیریت پروژه با اجرای پروژه، که خیلی ساده به نظر می‌رسد، یکی از مشکلات جدی پروژه‌های فناوری اطلاعات، به ویژه برای نوپاها (استارتاپ‌ها) و تولید کنندگان کاربردهای همراه است. به نظرم مشکل اصلی، بی‌توجهی یا کم‌توجهی به یکی از جنبه‌های تخصصی و یا مدیریتی است..."

فهرست مطالب

فصل 1 مفاهیم اصلی مدیریت، کنترل، مهندسی، پروژه، فناوری اطلاعات
فصل 2 مدیریت و مهندسی، هردو  
فصل 3 پیکرهی دانش مدیریت پروژه  
بخش دوم: مدیریت یکپارچگی مجتمع سازی پروژه
فصل 4 انتخاب  
فصل 5 مدلسازی برای مدیریت بهتر پروژه  
فصل 6 نشانهها و کنترل  
فصل 7 تأثیرات سازمان  
بخش سوم: محدوده ی پروژه
فصل 8 مدیریت محدودهی پروژه  
فصل 9 مدیریت ذینفعان پروژه  
فصل 10  مدیریت نیروی انسانی پروژه  
فصل 11  مدیریت زمانبندی پروژه  
فصل 12  مدیریت تدارکات پروژه  
فصل 13  مدیریت هزینههای پروژه  
بخش چهارم: مدیریت ارتباطات پروژه
فصل 14  مستندسازی پروژه  
فصل 15  رسمیت  
فصل 16  درخواست پیشنهاد و قرارداد  
بخش پنجم: کیفیت پروژه
فصل 17  مدیریت کیفیت پروژه  
فصل 18  مدیریت خطر  
بخش ششم: فراتر از یک پروژهی خاص
فصل 19  مهندسی و مدیریت حوزهی فعالیت  
فصل 20  فرصتی که دیگران ندارند!  
فصل 21  مهارت مدیریت پروژه 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

کتاب های دیگر انتشارات ممد

کتاب های دیگری از نویسنده محسن صدیقی مشکنانی

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها