×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
رهبری استراتژیک

دانلود کتاب رهبری استراتژیک

رهبری استراتژیک
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست
نقد و بررسی

نام کتاب : رهبری استراتژیک

نویسنده : مهران باوند سوادکوهی

ناشر : موسسه ارشدان

تعداد صفحات : 112 صفحه

شابک : 978-622-275572-0

تاریخ انتشار : 1399

رده بندی دیوی : 4012/658

دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : Epub

قیمت پشت جلد : 38000 تومان

قیمت نسخه الکترونیک : 10900 تومان


معرفی کتاب

"رهبری استراتژیک"
کتاب حاضر اثری از مهران باوند سوادکوهی (دانش آموخته مدرسه کسب وکار ادینبورگ) می باشد که توسط موسسه آموزشی تالیفی ارشدان منتشر شده است.
کتاب رهبری استراتژیک راهی پیش روی رهبران قرار می دهد که قادر باشند نقشه پیشرفت حرفه ای خودشان را تنظیم کنند. این کتاب، هم منبع خوبی برای دانشجویان جهت ورود به سطح استراتژیک است و هم کمک مدیرانی است که در محیط استراتژیک وارد شده و نیازمند راهنمایی برای عبور از آن هستند.
رهبرانی که قادر به سازگاری با محیط استراتژیک نیستند، به لحاظ ذهنی و روحی قادر به تصمیم گیری درست نبوده، هدف و توجه خود را به مسائل ساده و آشنا محدود می کنند و تمایل دارند روش های «آزموده شده و نتیجه داده» ای که مناسب سطوح مبتدی تر است را سرلوحه همه اقدام ها و تصمیم های خود قرار دهند. چگونگی برقراری تعادلی که بدان اشاره کردیم برای هر شخص متفاوت است. اگرچه آموزش قابلیت و توانمندی، برای همه رهبران استراتژیک موفق یکسان است؛ اما هر کدام از آنها مسیر پیشرفت و رشد منحصر به خود را طی می کنند. رهبری استراتژیک راهنمای این افراد در پیمودن این مسیر خواهد بود.

توضیحات بیشتر در مورد کتاب رهبری استراتژیک را در بخش نقد و بررسی کتاب بخوانید.

فهرست مطالب

فصل 1. رهبری در سطح استراتژیک    
رهبری استراتژیک چیست؟    
وسعت، بزرگی و پیچیدگی محیط استراتژیک    
بررسی عواقب مالی و غیرمالی بالقوه ی مربوط به تصمیمات فرد    
استفاده از تیم های رهبری ارشد    
تصدی و نظارت بر حرفه    
رهبر استراتژیک کیست؟    
ارائه ی چشم انداز    
هماهنگی افراد، سیستم ها و منابع    
فعال سازی فرهنگ خلاق و سازگارپذیر    
نتیجه گیری    
فصل2. محیط رقابتی    
بررسی برتری رقابتی و پیچیدگی آن    
عدم قطعیتی غیرقابل حل    
انواع رقابت داخلی و خارجی    
شرایط انعطاف پذیر و محدودیت های رقابت استراتژیک    
نتیجه گیری    
تناقض های سازمانی    
ساختار سازمانی    
رهبری استراتژیک: اهرم های کنترل    
نتیجه گیری    
فصل 4. استراتژی رقابتی    
راه های رقابت    
استراتژی های آگاهانه (فعال یا منفعل) و پیشامدی    
استراتژی های مستقیم و غیرمستقیم    36
استراتژی های کیفیتی و استراتژی های کمیتی    
نتیجه گیری    
فصل5. نقش های رهبر ارشد    
طبقه بندی نقش های رهبری    
نقش های روابط بین فردی    
نقش اطلاعاتی    
نقش های تصمیم گیرنده    
فصل 6. قابلیت های رهبر ارشد    
قابلیت های مفهومی    
تفکر استراتژیک    
مدیریت مشکل    
قابلیت های فنی    
درک سیستم ها    
قابلیت سیاسی در محیط ائتلاف بین اداری، بین دولتی، چند ملیتی    
مدیریت تغییر استراتژیک    
قابلیت روابط بین فردی    
برقراری اجماع    
مذاکره    
تشکیل تیم رهبران ارشد    
ارتباطات    
نتیجه گیری    
فصل7. شخصیت رهبر ارشد    
ملاحظات فردی    
ملاحظات محیطی    
شفافیت    
ثبات    
محدودیت ها    
عواقب    
وقتی ملاحظات فردی و محیطی با هم برخورد می کنند    
مباشرت و مراقبت    
فصل8. رشد رهبر ارشد    
رشد و ارتقای هویت رهبر استراتژیک    
توسعه تفکر رهبر استراتژیک    
ایجاد شخصیت رهبر استراتژیک   

رهبری استراتژیک


کتاب حاضر اثری از مهران باوند سوادکوهی (دانش آموخته مدرسه کسب وکار ادینبورگ) می باشد که توسط موسسه آموزشی تالیفی ارشدان منتشر شده است.
کتاب رهبری استراتژیک راهی پیش روی رهبران قرار می دهد که قادر باشند نقشه پیشرفت حرفه ای خودشان را تنظیم کنند. این کتاب، هم منبع خوبی برای دانشجویان جهت ورود به سطح استراتژیک است و هم کمک مدیرانی است که در محیط استراتژیک وارد شده و نیازمند راهنمایی برای عبور از آن هستند.
رهبرانی که قادر به سازگاری با محیط استراتژیک نیستند، به لحاظ ذهنی و روحی قادر به تصمیم گیری درست نبوده، هدف و توجه خود را به مسائل ساده و آشنا محدود می کنند و تمایل دارند روش های «آزموده شده و نتیجه داده» ای که مناسب سطوح مبتدی تر است را سرلوحه همه اقدام ها و تصمیم های خود قرار دهند. چگونگی برقراری تعادلی که بدان اشاره کردیم برای هر شخص متفاوت است. اگرچه آموزش قابلیت و توانمندی، برای همه رهبران استراتژیک موفق یکسان است؛ اما هر کدام از آنها مسیر پیشرفت و رشد منحصر به خود را طی می کنند. رهبری استراتژیک راهنمای این افراد در پیمودن این مسیر خواهد بود.

خلاصه کتاب رهبری استراتژیک
 بیشتر دانشجویان دانشکده ی جنگ ویا مدیریت  برنامه های آموزش حضوری یا از راه دور خود را با دانش و تجربه قبلی خوبی از رهبری آغاز می کنند. اگر از این دانشجویان در این خصوص سوال بپرسیم، احتمالاً تعاریف شخصی خود را در مورد رهبری ارائه می کنند؛  مثلا می گویند، ترکیب قدرت و نفوذ بر دیگران، ویژگی های مثبت شخصیتی، قدرت گسترش و ارتقای دیدگاه و تغییر شیوه رهبری، تصمیم گیری و سایر مهارت ها، دانش و نگرش هایی که ناشی از دیدگاه فرد در دوران قبلی است. به هرحال افزودن واژه ی استراتژیک به رهبری مفهوم عبارت را خاص تر و از آنجایی که کیفیت رهبری در کنار واژه استراتژیک متفاوت است، بیشتر دانشجویان با آن آشنایی ندارند. آنچه دانشجویان بیشتر شنیده اند عباراتی است مثل، رهبری مستقیم بر واحدها، رهبری سازمانی در موقعیت هایی چون معاونت ، مدیرعامل ، افسر ستاد، یا رهبر عملیاتی در صحنه نبرد.  ، ولی از آنجایی که  ورود به محیط استراتژیک نیازمند مهارت ها و دانش های خاص بود، غالب این دانشجویان از این ویژگی ها بی بهره بودند( البته در محیط های عملیاتی نیز مشاهد میگردد مدیران از این توانایی ها کم بهره اند). همین موضوع انگیزه ای شد که رهبری استراتژیک را به چاپ برسانیم. این مجموعه مقدماتی، راهنمای ورود به محیط استراتژیک با محتوای بررسی قابلیت ها و شایستگی های رهبران استراتژیک است که به مدیران و دانشجویان کمک می کند برای وظایفی که در آینده کاریشان  که بیشتر در یک محیط بیگانه، پیش خواهد آمد، آمادگی داشته باشند. این ایده که \"آنچه شما را به اینجا رسانده برای تحقق آنچه در آینده می خواهید بدان دست پیدا کنید کافی نیست\"  چنان قدرت گرفت که واداشت برای تعلیم رهبری اقدام گردد و این مهم در ویرایش این کتاب لحاظ شد.
در این کتب به موضوعات  رهبری در سطح استراتژیک.  ، محیط رقابتی . رهبری سازمان های بزرگ .  استراتژی های رقابتی . نقش های یک رهبر ارشد . با استناد به مطالعات بنیادین در حوزه علم مدیریت و تحقیقات مربوط به رهبری ، قابلیت های رهبر ارشد . شخصیت رهبر ارشد  و رشد رهبر ارشد.  پرداخته میشود.
 
کتاب رهبری استراتژیک را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم ؟
خواندن کتاب رهبری استراتژیک به تمامی فعالین حوزه کسب وکار ، دانشجویان و اساتید ، مدیران ارشد و عملیاتی ، اقتصاد دان ها ،  پژوهشگران ، استارت آپ ها و فین تک ها توصیه میگردد .

در باره مهران باوند سوادکوهی
ایشان دانش آموخته در حوزه های نرم افزار ، MBA و DBA  مدیریت استراتژیک ازمدرسه کسب وکار ادینبورگ دانشگاه هریوت وات ودارای سوابق مدیریت و عملیاتی از سال 1369  در پروژه های متوسط و بررگ در صنایع مختلف و ملی است . مدیریت پرو|ژه  و فعالیت در حوزه هایی مانند ERP ، معماری سازمانی ، برنامه ریزی استراتژیک ، تحول دیجیتال ، بانکداری دیجیتال ، مهندسی سازمان ، توسعه کسب وکارهای داخلی و خارجی و چاپ کتب مختلف مدیریتی و فناوری اطلاعات از جمله افتخارات ایشان است.


جملاتی از کتاب رهبری استراتژیک
رهبری استراتژیک، فرآیند هماهنگی  افراد، سیستم ها و منابع جهت دستیابی به یک بینش  برای سازمان است، در عین حال یک رهبر استراتژیک، فرهنگ خلاقانه و سازگار لازم برای بدست آوردن امتیاز و برتری در محیط  رقابتی را نیز فراهم می کند .
رهبری استراتژیک با رهبری واحدهای نظامی فرق دارد. جهت موفقیت در سطح استراتژیک، رهبران باید: (1) بزرگی و وسعت و پیچیدگی محیطی را که در آن عمل می کنند، دریابند؛ (2) عواقب مالی و غیرمالی تصمیم های خود را در نظر بگیرند (3) در تیم های رهبران ارشد، قدرت نفوذ داشته و بتوانند آنها را به کار گیرند و (4) نقش تصدی و نظارت در حرفه خود داشته باشند یعنی اینکه هم مسوولیت های کاری خود در هدایت امور را می پذیرند و هم مدیریت سازمان را به عهده دارند.
طبق گفته گری یوکل، استفاده از تیم های رهبری ارشد در محیط پیچیده و سریعا متغیری که به رهبر چالش های گوناگونی از بیرون،  تحمیل می کند، فوق العاده مهم است.
رهبران استراتژیک باید یک فرهنگ خلاق و سازگارپذیر در سازمان ایجاد کنند، به این کار فعال سازی می گویند. فعال سازی معمولاً در وجوه رسمی سازمان اجرا می شود و شرایطی ایجاد می کند که همه افراد ذینفع، ترغیب به هماهنگی و به اشتراک گذاری اطلاعات و ایده هایشان می شوند.
می شود در رقابت استراتژیکی چیزی به اسم برنده نداشته باشیم و آنچه در این محیط وجود دارد رهبران ، جاماندگان  و بازندگان اند .

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

کتاب های دیگر انتشارات موسسه ارشدان

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها