×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
21 روش عالی برای ساختن کسب و کار پر سود

دانلود کتاب 21 روش عالی برای ساختن کسب و کار پر سود

21 روش عالی برای ساختن کسب و کار پر سود
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : 21 روش عالی برای ساختن کسب و کار پر سود

نویسنده : برایان تریسی

ناشر : شادن پژواک

مترجم : فریبا سبزچمنی

تعداد صفحات : 36 صفحه

تاریخ انتشار : 1390

دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی, کتابهای اقتصادی

نوع کتاب : Epub

قیمت نسخه الکترونیک : 3000 تومان


معرفی کتاب

" 21 روش عالی برای اینکه برای ساختن کسب و کار پر سود"
 کتاب حاضر با عنوان اصلی (21 Great Way to Build a High Profit Business) اثری از برایان تریسی (Brian Tracy) می باشد که با ترجمه ای از فریبا سبزچمنی، توسط انتشارات شادن پژواک منتشرشده است.

رقابت برقرار است. هرگز تا به امروز رقابتی در کسب و کار تا به این حد وجود نداشته است؛ و حتی شدت رقابت در ماه ها و سال های آتی بیشتر خواهد شد. میزبان شما در این برنامه برایان تریسی می داند که درباره چه صحبت می کند؛ مانند شما او نیز مسئول همه ی زمینه های ایجاد و مدیریت کسب و کاری موفق بوده است. برایان با مشتریان ملاقات داشته است، فروش انجام داده و وصولیها را پرداخت کرد. او از بانک قرض کرده است. شخصاً وام هایش را ضمانت کرده است و شب بیدار مانده است تا بفهمد چگونه باید حقوق کارمندانش را پرداخت کند. برایان چندین کسب و کار را با یک ایده و مقدار کمی پول قرضی از ابتدا تاسیس کرده است. او بهترین ایده هایی که تا به حال برای داشتن کسب و کاری پر سود کشف شده است را مورد مطالعه قرار داده است و به کار بسته و او این استراتژی ها را به دهها و هزاران تاجر و مؤسسان شرکت ها در کل جهان یاد داده است. او در این فرایند میلیونر خودساخته ای شده است، شما نیز می توانید با به کار بستن این 21 ایده برای سودهی بیشتر، خود را از سال ها کار سخت و ناامیدی رها سازید. این ایده ها می توانند زندگی تجاریتان را برای همیشه تغییر دهند.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" این سؤال اصلی در همه ی فروش های بازاریابی و سوددهی است. توانایی پاسخ دادن دقیق به این سؤال که "مشتری من کیست؟" تعیین کننده ی اصلی موفقیت کسب و کارتان است.

مشتری تان را با دقت و درستی کامل مشخص کنید.به عنوان مثال مشخص کنید که سن مشتری شما چقدر است؟ چه تحصیلاتی دارد؟ درآمدش چقدر است؟ در کسب و کار، شرکت یا صنعتش چه جایگاهی دارد؟ چه مبانی ارزشی، چه فلسفه و چه پیشینه ای دارد؟ مشتری تان از لحاظ جغرافیایی دقیقاً در چه مکانی قرار دارد؟ در کدام کسب و کارها یا سازمان های ویژه مشغول به کار است؟ به خصوص اینکه مشتری تان چه چیزی را ارزش به حساب می آورد؟ مشتری شما برای چه چیزی حاضر است پول بدهد؟ مشتری شما چه چیزی را می خواهد یا چه چیزی را انتظار دارد که در حال حاضر از طریق فرد دیگری به دست نمی آورد؟ چرا مشتری بالقوه تان از شرکت های رقیب تان خرید می کند؟ چه باید بکنید تا کسانی که مشتری شما نیستند، به جای محصول یا خدمات رقیب تان، به سراغ محصول یا خدمات شما بیایند؟ چه مزیت های خاصی می توانید به آنها بدهید؟

همیشه درباره ی مشتری و بازارتان تفکر بر مبنای صفر را به کار ببرید. اگر در حال حاضر با محصولات و خدمات فعلی در خدمت این بازار نبودید، آیا امروز دوباره همین کار را شروع می کردید؟ فردا، سال بعد و پنج سال بعد احتمال دارد مشتری تان چه کسانی باشند؟ اگر محصول یا خدماتی را که ارائه می کنید را تغییر بدهید، چه کسی ممکن است مشتری شما باشد؟ اگر بخواهید کسب و کارتان در آینده پرسود باشد چه مشتریانی را باید به سمت خود جذب کنید؟ و بلاخره باید در کسب و کارتان چه تغییری بدهید تا مشتریان فردایتان را نگه دارید و آنها را جذب کنید؟ احتمالاً این مهم ترین سؤالی است که برای ایجاد و حفظ یک کسب و کار پرسود، هرروز می پرسید و پاسخ می دهید."

فهرست مطالب

 روش برای ساختن کسب و کار پر سود
 روش برای ساختن کسب و کار پرسود    
مقدمه    
 برای کسب و کارتان یک رسالت روشن ایجاد کنید    
 دقیقاً تعیین کنید در چه کسب و کاری هستید    
 دقیقاً تعیین کنید مشتری تان چه کسانی است    
 یا مزیت رقابتی ایجاد کنید یا اصلا رقابت نکنید    
 به کسب وکار نگاهی بلندمدت داشته باشید    
 یک احساس روشن از جهتی که باید به سوی آن حرکت می کنید، ایجاد کنید    
 برحوزه های اصلی سودآور تمرکز کنید    
 هدف های روشنی برای عملکردتان تعیین کنید    
با سرکشی به قسمت های مختلف بر امور شرکت مدیریت کنید .    
 فکر و ذهن تان را به خدمات مشتریان بدهید.    
 برفروش و بازاریابی تاکید زیادی داشته باشید.    
 مدیران کلیدی توانمند و کارآمد منصوب کنید و پشتیبان شان باشید    
 در همه ی رده ها درست کارمند استخدام کنید    
 افرادتان را آموزش دهید و آن ها را برای کارشان پرورش داده و تربیت کنید    
 در محل کارتان فضای حمایتی ایجاد کنید    
 سطح بالایی از احساس تعهد به وجود بیاورید وآن را حفظ کنید    
 کسب و کارتان را طوری اداره کنید که گویا می خواهید آن را از ضرردهی نجات دهید    
 در تمام سطوح،متحدان استراتژیک ایجاد کنید.    
 کیفیت،عملکرد و خدمات برجسته ارائه کنید    
 منابع تان را صرف تحقیق و توسعه کنید    
 در سازمان تان روحیه عالی به وجود بیاورید    
نتیجه گیری    
 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها