×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
رهبری

دانلود کتاب رهبری

رهبری
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : رهبری

نویسنده : برایان تریسی

ناشر : شادن پژواک

مترجم : فریبا سبزچمنی

تعداد صفحات : 42 صفحه

تاریخ انتشار : 1395

دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : Epub

قیمت نسخه الکترونیک : 3000 تومان


معرفی کتاب

"مدیر کارآمد-رهبری"
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Effective Manager Leadership) اثری از برایان تریسی (Brian Tracy) می باشد که با ترجمه ای از فریبا سبزچمنی، توسط انتشارات شادن پژواک منتشر شده است.
هرگز به اندازه ی امروز، در جامعه ی ما نیاز به رهبری وجود نداشته است. امروزه بیشتر از هر زمان دیگری در خانه هایمان،‌ در سازمان های تجاری مان و در انجمن های خصوصی و عمومی، در دولت مان نیاز به رهبری وجود داریم. و مخصوصا نیاز داریم رهبری ما را به سمت آینده  پیش برد. ما به افرادی نیاز داریم که بصیرت و شجاعت دارند،‌ افرادی که حاضر هستند کارهای جدید را امتحان کنند و کارهایی بکنند که تا به حال کسی نکرده است. ما به دو نوع رهبر احتیاج داریم. نوع اول از رهبر که به آن نیاز داریم و مهمترین است،‌ و به بیان دیگر اساس رهبری می باشد و نامشان رهبر تعاملی است. رهبر تعاملی کارها را به همراه و به وسیله ی دیگران انجام می دهد. نوع دوم از رهبری که به آن احتیاج داریم و اگر بالاترین سطح رهبری را می خواهید رهبر تحول آفرین نامیده می شود. این رهبری است که مسیر ساز است. این رهبر کسی است که با بصیرت است، این رهبری است که افراد را برانگیخته، متعالی، الهام بخش و قدرتمند می کنند تا در سطحی فراتر از آنکه تا به حال کرده اند بتوانند عمل کنند.
رهبری بزرگ ترین و مهمترین نیاز تمدن ماست. امروزه بیشتر از هر زمان دیگری به شما در مقام رهبری نیاز است و اگر چیزهایی را که راجع به آن ها صحبت کردیم را انجام دهید و آن ها را مرتب تکرار کنید و تصویر ذهنی واضحی از خودتان به عنوان یک رهبر ایجاد کنید، حتما شما رهبری خواهید شد که در رویاهایتان دیده اید، باید بشوید.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:
"بسیاری از رهبری ها به دلیل موقعیت خاص پیش آمده است. بسیاری از رهبران موقعیت رهبری را به دلیل شرایطی که بوجود آمده کسب می کنند. بسیاری افراد را دیده ام که سالیان بسیاری را در موقعیت های معمولی سر کرده اند و بعد بدلیل یک دوره آشفتگی و بدبختی به یکباره رهبری بر آنها تحمیل شد. همچنین افرادی را دیده ام که در یک شرایط رهبران عالی‌ای بودند اما در شرایط دیگر رهبران ضعیفی بودند. بعضی افراد در شرایط پایدار رهبران خوبی هستند و برخی دیگر در موقعیت های آشفته رهبران عالی ای هستند. امروزه در آمریکا چیزی به نام "هنرمند تحول" وجود دارد. هنرمند تحول در شرایطی که شرکتی در خطر ورشکستگی است نقش خیلی برجسته ای دارد، در مشکلات مالی اساسی، در مشکلات اساسی در بازار، ‌این نوع رهبران که می توانند سازماندهی مجدد کنند و در عرض چند هفته شرکت را دوباره سر پا کنند را می توانند به سازمان آورد این در حالی است که رهبران فعلی سازمان با تمام تلاششان هم از پس این کار بر نمی آمدند. بنابراین رهبری بسیار وابسته به موقعیت است اما شرایط سخت سبب می شود که رهبران بزرگی به وجود آیند. سختی‌هاست که ثابت می کند که یک رهبر چقدر بزرگ است. پس هر زمان که شما در یک شرایط سخت و ناخواسته قرار گرفتید، زمانی که تمام چیزهای پیرامون تان نابود می‌شود، این موقعیت خوبی است که نشان دهید چیزی به نام "ملزومات رهبران" در وجودتان است اینکه چیزهایی را که لازمه ی رهبری است در خود دارید."

فهرست مطالب

رهبری
مدیر کارامد رهبری    
مقدمه    
شماره یک : داشتن دیدی گسترده    
شماره ی دو: داشتن هدفی که الهام بخش و هیجان بخش است    
شماره ی سه: داشتن جهت یابی عملکرد قوی    
شما ره ی چهار : رهبران شجاعت دارند.    
شماره ی پنج: رهبران استراتژیست و برنامه ریزان خوبی هستند.    
شماره ی شش: رهبران الهام می بخشند و انگیزه می دهند.    
شماره ی هفت: این است که رهبران برای پیروزی نیرویشان را به کار می‌برند.    
شماره ی هشت: رهبران رابطین خوبی هستند. رهبران رابطین خوبی هستند.    
شماره ی نه: رهبران در کار مفهوم و معنا ایجاد می کنند.    
شماره ی ده: این است که ‌رهبران قابل رویت هستند.    
شماره ی یازده: این است که رهبران تیم پیروز می سازند.    
شماره ی دوازده: رهبران نتایج جهت دار هستند.    
شماره ی سیزده: تمایل شدید به رهبری کردن    
شماره ی چهارده: عزت نفس بالا و تصور مثبتی از خود.    
شماره پانزده: رهبران تنها وظایفی را قبول می کنند که بتوانند آن را عالی انجام دهند.    
شماره ی شانزده: رهبران خودشان را برمی انگیزند و تحریک می کنند.    
شماره ی هفده: رهبران هرگز رشد و پیشرفت را متوقف نمی کنند    
شماره ی هیجده: قدرت به وسیله ی همکاری   
شماره ی نوزده: رهبران از سه راه  اداره می کنند.    
شماره ی بیست: رهبران شنوندگان خوبی هستند.    
شماره ی بیست و یک: رهبران کمال بالایی دارند.    
 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها