دانلود کتاب استارتاپ ها مشغول کارند
نویسنده: جوئل کورتزمن
ناشر : سبکتو
نویسنده: جوئل کورتزمن
ناشر : سبکتو
نام کتاب : استارتاپ ها مشغول کارند
نویسنده : جوئل کورتزمن
ناشر : سبکتو
مترجم : گروه مترجمین
تعداد صفحات : 134 صفحه
دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : Epub
قیمت نسخه الکترونیک : 4800 تومان
"استارتاپ ها مشغول کارند" / اطلاعاتی شگفت انگیز از عوامل موفقیت یا شکست
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Startups That Work) اثری از جوئل کورتزمن (Joel Kurtzman) می باشد که با ترجمه ای از گروه سبکتو توسط انتشارات سبکتو منتشر شده است.
جوئل کورزتمن، نویسنده، روزنامهنگار و اقتصاددان است. او سردبیر مجله کسبوکار هاروارد و موسس مجله بیزینس بوده است. جوئل یکی از مشاوران ثابت در مجمع جهانی اقتصاد (داووس) است. او همچنین چندین سال متوالی به عنوان رهبر مجمع جهانی فکر فعالیت کرده است. جوئل یکی از معدود افرادی بود که در مورد بحران مالی آمریکای لاتین هشدار داد و در مورد آن هم یک کتاب نوشت که چندین مستند از آن تولید شد.
چرا استارتاپهای کمی به موفقیتهای بزرگ میرسند؟ چرا برخی از استاتاپها با اینکه ایدههای فوقالعادهای دارند ولی نمیتوانند به موفقیت برسند؟ در این میکروکتاب از چگونه موفق بودن یک استارتاپ میگوییم. این کتاب بر اساس نتایج یک سری تحقیقات گسترده روی ۳۵۰ استارتاپ و در طی ۴ سال نوشته شده و مشخص میکند که ۱۰ قانون اصلی وجود دارد که یک استارتاپ بتواند به موفقیت برسد و این موفقیت را در بلندمدت افزایش دهد. این ۱۰ قانون به شرکت نوپای شما کمک میکند تا جزو ۲ درصد استارتاپ موفق جهانی باشید.
در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" به طور مشخص روی ایجاد ارزش در بلندمدت متمرکز شوید و هنگام راهاندازی استارتاپ هزینه این کار را پرداخت کنید. اگر بتوانید یک جریان درآمدی فوقالعاده ایجاد کنید، استراتژیتان قادر خواهد بود از خودش مراقبت کند. برای اینکه یک استارتاپ موفق بسازید، باید یک مدل کسبوکار عملی و قدرتمند ایجاد کنید. باید هنگام فکر کردن به اینکه طرحتان چگونه میخواهد از طریق فروش درآمد ایجاد کند کاملا شفاف باشید. مدل کسبوکار مشخص میکند که شرکت میتواند برای مدت طولانی دوام بیاورد و رشد کند یا اینکه خیلی زود شکست میخورد و از بین میرود.
یک مدل کسبوکار قوی دارای ویژگیهای کلیدی زیادی است:
مدل کسبوکار باید به روشنی مشخص کند که استارتاپ شما در کدام مسیر کسبوکار قرار دارد. هنگامی که این مورد مشخص شود، میتوان فرایندها و استراتژیهای سازمانی مناسب را پیادهسازی کرد. برای مثال خطوط هوایی ویرجین آتلانتیک مدل کسبوکاری دارد که براساس آن این برند در صنعت سرگرمی قرار دارد نه در صنعت حملونقل. این تصمیم پیامدهای بسیاری با خود به همراه دارد."
میکر وکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسنده
فصل اول
با یک تیم حداقل ۳ یا ۴ نفره به عنوان بنیان گذاران شروع کنید
فصل دوم
یک فرد متخصص در بازاریابی در تیم بنیان گذاران داشته باشید
فصل سوم
شبکه ای از افراد با استعداد ایجاد کنید
فصل چهارم
روی خلق ارزش تمرکز کنید، نه استراتژی خروجتان
فصل پنجم
با توجه به اصول مالی، پولتان را مدیریت کنید
فصل ششم
بازاری را هدف بگیرید که پیش از این وجود داشته است
فصل هفتم
فردی فوق العاده را به عنوان اولین مشتریتان اتخاب کنید تا نفوذ خوبی در بازار ایجاد کنید
فصل هشتم
هیئت مدیره ای تشکیل دهید که بتواند مشکلات را حل کند
فصل نهم
پیشنهادهای منحصر به فرد ارائه و آن را به برندتان تبدیل کنید
فصل دهم
اشتیاق داشته باشید و از مسیری که در آن قرار گرفته اید لذت ببرید
پیشنهاد میکروکتاب بعدی
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد
کتابی بسیار انگیزشی و کاربردی جهت ارتقاء سطح کسب و کار.
1400-10-19