×

جستجو

×

دسته بندی ها

×
توجـه
برای استفاده از نسخه ویندوزی به رمز عبور نیاز دارید درصورتیکه رمزعبور ندارید بعدازنصب، بر روی لینک " رمز عبور را فراموش کرده ام" کلیک کنید.
دانلود نسخه ویندوز

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای مطالعه نمونه کتاب، ابتدا اپلیکیشن کتابچین را نصب نمایید.
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
تاثیر نظام پیشنهادها در افزایش رضایتمندی

دانلود کتاب تاثیر نظام پیشنهادها در افزایش رضایتمندی

تاثیر نظام پیشنهادها در افزایش رضایتمندی
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : تاثیر نظام پیشنهادها در افزایش رضایتمندی

نویسنده : علی نوری مطلق

ناشر : مینوفر

تعداد صفحات : 192 صفحه

شابک : 978-600-8701-62-0

تاریخ انتشار : 1396

رده بندی دیویی : 314/658

دسته بندی : علوم اجتماعی، فرهنگ و سبک زندگی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : PDF

قیمت نسخه الکترونیک : 17300 تومان


معرفی کتاب

"تاثیر نظام پیشنهادها" / در افزایش رضایتمندی و توانمندی
کتاب حاضر اثری از دکترعلی نوری مطلق می باشد که توسط انتشارات مینوفر منتشر شده است.
محيط كنوني سازمان ها را هرچه بيشتر به شيوه هاي جديد مديريت سوق مي دهد و گرايش به سبك مديريت مشاركتي يكي از اين گزينه هاست. به همين ترتيب، نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها يكي از سازوكارهاي قدرتمند و اساسي شيوه مديريت مشاركتي است كه در بسياري از سازمان هاي صنعتي، بازرگاني و خدماتي بخش هاي خصوصي و عمومي جهان به صورت گسترده و همگاني كاربرد پيداكرده است. در كشور ما نيز مشكلات موجود در نظام اداري دولتي، ضرورت بهره گيري از شيوه هاي مناسب و نوين براي ساماندهي به وضعيت ادارات دولتي و رفع مشكلات آن ها را دوچندان ساخته و در همين راستاست كه از چند سال پيش، جريان مديريت مشاركتي از طريق نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها در حال پيگيري مي باشد.
يكي از راه هاي توانمندسازي منابع انساني در سازمان توانايي مديران در رهبري افراد است. رهبري فرآيند نفوذ بر ديگران و برانگيختن آنان به منظور همكاري با يكديگر در جهت تحقق اهداف سازماني است. ازآنجاكه انسان همراه توانمندي هايش عامل اساسي بهره وري است سبك رهبري كه بر نيروي انساني حاكم است و از توانمندي هاي او به نحو مطلوبي در راستاي اهداف سازماني استفاده مي نمايد و نيز مي تواند نقش مهمي در بهره وري داشته باشد. از مهم ترين راه هاي افزايش بهره وري نوآوري و بهبود روش هاي مديريت نيروي انساني و رهبري كردن اوست.

در بخشی از این کتاب میخوانیم:
"رضايت مندي شغلي شامل نگرش مثبت يا منفي فرد از شغل مي باشد و متأثر از عوامل متعددي مانند حقوق و دستمزد، ارتباطات، سياست ها، رويه ها، ابعاد شغلي، تنظيم كار و ويژگي هاي شخصي كاركنان مي باشد. رضايت شغلي همچنين بر رفتار سازماني، ميزان تأخير، غيبت و ترك خدمت كاركنان تأثير مي گذارد. بنابراين رضايت مندي كاركنان از شغل و سازمان موجب موفقيت در كار و اثربخشي آن ها خواهد شد. ازنظر صاحب نظران داشتن روحيه خوب و گروهي متضمن تلاش سازماني و وحدت اهداف كاركنان مي گردد، بسياري معتقدند روحيه پديده اي گروهي بوده و موجب درك درست كاركنان از حقايق در موقعيت هاي سازماني مي شود. "

فهرست مطالب

فصل اول: کلیات

مقدمه

بیان مسئله

اهمیت و ضرورت

اهداف تحقیق

فرضیه های تحقیق

تعریف مفهومی و عملیاتی

فصل دوم: تاریخچه تعاریف و مفاهیم

مقدمه

تاریخچه نظام مشارکت

تعاریف مشارکت

مفهوم مشارکت

تعاریف نظام پیشنهادات

تعهد و مشارکت

رفتار متقابل و مشارکت

مشارکت زیردستان

مشارکت کاکنان

ارزش های مدیریت مشارکتی

نظام پیشنهادات

تعاریف اصطلاحات مورد استفاده در نظام مشارکت

مزایای نظام پیشنهادات

عوامل موثر در اجرای موفق نظام پیشنهادات

حمایت مدیریت ارشد

مشارکت فعال مدیران میانی و سرپرستان

برقراری شرایط مناسب در سازمان ها

 

...

فصل سوم: روش اجرا

مقدمه

روش تحقیق

نوع پژوهش بر مبنای هدف

نوع پژوهش از نظر ماهیت وروش

روش های گرداوری

ابزار گرداوری

بررسی روایی و پایانی پرسشنامه

...

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

مقدمه

توصیف داده های جمعیت شناسی

وضعیت جنسیتی

وضعیت سنی

...

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

 

 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

کتاب های دیگر انتشارات مینوفر

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها