کتاب توانمندسازی منابع انسانی

مقدمه 

پیشگفتار 

راهکارهای نوین توانمندسازی منابع انسانی در سازمان ها 

نگاهی به ضرورت توانمندسازی منابع انسانی در سازمان ها  

فصل اول

منابع انسانی (نیروی انسانی)  

توانمندسازی منابع انسانی  

مفهوم توانمندسازی  

مجهز نمودن منابع انسانی به دانش و مهارت  

 توانمندسازی نیروی انسانی با ارائه راهکارهای نوین

ایجاد همکاری  

ایجاد ارتباطات سازمانی 

نقش منابع انسانی در سازمان ها  

بهره وری مناسب از منابع انسانی در سازمان ها  

اهمیت توانمندسازی منابع انسانی در سازمان ها  

توانمندسازی منابع انسانی با استانداردهای روز دنیا  

منابع انسانی متخصص و کارآمد 

اصول و مبانی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان ها 

در راستای توانمندسازی منابع انسانی   TRIZ بهره گیری از دانش

 TRIZ اصول و قواعد دانش

 TRIZ شناخت روش

 TRIZ اجزای گردهم آمده شده در دانش

تناقض یا تضاد فنی  

تناقض یا تضاد فیزیکی  

 TRIZ ابزارهای

 TRIZ فواید و کاربردهای

ایجاد فضایی جهت رشد و نمو توسعه نوآوری و خلاقیت ها در سازمان ها  

رهنمودهایی برای توانمندسازی منابع انسانی در سازمان  

ارتقای مهارت های نیروی انسانی با آموزش های نوین 

نهادینه نمودن فرهنگ یادگیری در سازمان ها  

ارزیابی عملکرد منابع انسانی با متدهای نوین 

توانمندسازی نیروی انسانی با راهکارهای نوین 

توجه جدی به نیازهای منابع انسانی در سازمان ها  

دستیابی به دانش نوین و تکنولوژی ها و فناوری های جدید 

تقویت روحیه انگیزش نیروی انسانی  

توجه به ایده ها ،نوآوری ها ، خلاقیت ها منابع انسانی  

تقویت تفکر منابع انسانی در راستای پیشبرد اهداف سازمانی  

لزوم توجه به توانمندسازی منابع انسانی  

راه ها و روش های صحیح توانمندسازی منابع انسانی  

نقش آموزش منابع انسانی در سازمان ها 

اهداف آموزش نیروی انسانی  

نتایج نهایی آموزش در راستای اهداف سازمانی  

ضرورت توسعه آموزش های سازمانی  

توانمندسازی منابع انسانی با آموزش های نوین  

دلایل نیاز به آموزش نیروی انسانی در سازمان ها  

راه های ارتقاء بهره وری منابع انسانی  

اهداف توانمندسازی منابع انسانی  

عوامل مهم توانمندسازی منابع انسانی  

تکنیک های توانمندسازی منابع انسانی در سازمان ها  

زمینه های ایجاد توانمندسازی  

توانمندسازی منابع انسانی از طریق مهارت  

توانمندسازی منابع انسانی با ایجاد انگیزه  

عوامل ایجاد انگیزه و افزایش روحیه علاقه در منابع انسانی  

 توانمندسازی نیروی انسانی با ارائه راهکارهای نوین

توانمندسازی منابع انسانی از طریق ایجاد اعتماد 

توانمندسازی منابع انسانی از طریق ایجاد ارتباطات صحیح  

توانمندسازی منابع انسانی از طریق مشارکت در امور 

فصل دوم

سازمان های توانمند  

توانمندسازی سازمان ها 

اصول توانمندسازی سازمان های نوین  

عوامل توانمندسازی سازمان ها  

ضروریات مورد نیاز جهت توانمندسازی سازمان ها 

تغییر در ساختارهای سنتی سازمان ها  

مدیریت تغییر در سازمان  

نقش مدیران خلاق و با انگیزه در فرآیندتغییر و نوآوری  

سازمان های نوین تحت عنوان سازمان های فراگیر 

عناصر موثردر ایجاد سازمان های فراگیر 

سازمان های پویا و خلاق  

موفقیت سازمانی با دستیابی به دانش نوین  

خصوصیات سازمان ها و شرکت های پیشرفته  

ارتقاء فرهنگ سازمانی  

تقویت تعامل پذیری در سازمان ها  

برنامه ریزی دقیق برای تغییر و تحول سازمانی  

توانمندسازی نیروی انسانی با راهکارهای نوین 

رویکرد های مختلف نسبت به تحولات سازمانی  

رویکرد گروهی و مشارکتی  

رویکردهای فردی و مدیریتی 

رویکرد آگاه سازی 

رویکرد فرسایشی  

نقش آینده نگری در سازمان ها  

توجه به آینده نگری در سازمانها 

دیدگاه شهودی  

دیدگاه فرآیندنگردر سازمان ها  

ایجاد تفکر استراتژیک در سازمان ها  

انفصال  

یکپارچگی  

پیچیدگی  

ایجاد روش های نوین جهت موفقیت های سازمانی  

عدم اشتراک گذاری و تبادل اطلاعات فردی و گروهی در سازمان ها 

پررنگ تر نمودن نقش منابع انسانی در سازمان ها  

الگوبرداری از متدهای نوین در راستای موفقیت سازمانی  

نقش روش های الگوبرداری در توانمندسازی سازمانی  

مراحل و گام های اجرایی در فرآیند الگوبرداری  

انواع الگوبرداری  

نقش فناوری های اصلاعات در سازمان های پیشرو 

 توانمندسازی نیروی انسانی با ارائه راهکارهای نوین

سازمان های نوین  

ابعاد ساختاری سازمان های نوین  

عوامل موثر در سازمان های نوین  

ساختار سازمانی  

ارتقاء قابلیت های سازمانی  

برنامه ریزی سازمانی  

موفقیت سازمان ها از طریق منابع انسانی متخصص و توانمند 

بهره وری بهینه از منابع انسانی در سازمان ها 

مولفه های موثر بر افزایش بهره وری سرمایه های سازمانی  

حوزه های تاثیرگذار در بهره وری سرمایه های انسانی 

حوزه آموزش و تربیت نیروی انسانی  

حوزه برقراری روابط صحیح انسانی  

حوزه توجه به منابع انسانی در سازمان ها  

درحوزه معاشرت با افراد در سازمان  

در حوزه جلب رضایت نیروی کار  

درحوزه ایجاد فضایی مناسب تحت عنوان محیط کار 

در حوزه تقویت روحیه کارکنان  

درحوزه تشویق و تنبیه  

در حوزه ازبین بردن محیط ترس و جایگزینی محیط اعتماد  

فصل سوم

توانمندسازی نیروی انسانی با راهکارهای نوین 

نقش مدیریت در توانمندسازی سازمان ها  

بهره گیری ازمتدهای نوین جهت توانمندسازی سازمان ها  

ایجاد بسترهای مناسب جهت کسب دانش روز  

اتخاذ تصمیمات مشارکتی  

سهیم نمودن کارکنان در اطلاعات 

اعمال حمایت های اجتماعی و عاطفی  

کار گروهی  

بازخوردهای مطلوب  

نقش مدیریت نوین در سازمان های پیشرو  

شش نکته مدیریتی جهت موفقیت سازمانی  

نقش مدیران خلاق در موفقیت های سازمانی  

توجه به چابک سازی سازمانی  

منابع و ماخذ