دانلود کتاب مدیریت سازمان های ورزشی
نویسندگان: موسی خرم اصل, هوشنگ اسدزاده
ناشر : آفتاب گیتی
نویسندگان: موسی خرم اصل, هوشنگ اسدزاده
ناشر : آفتاب گیتی
نام کتاب : مدیریت سازمان های ورزشی
نویسندگان : موسی خرم اصل, هوشنگ اسدزاده
ناشر : آفتاب گیتی
تعداد صفحات : 115 صفحه
شابک : 978-600-99709-0-2
تاریخ انتشار : 1396
رده بندی دیویی : 796/069
دسته بندی : ورزش, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : PDF
قیمت نسخه الکترونیک : 15000 تومان
"مدیریت سازمان های ورزشی"
کتاب حاضر اثری از موسی خرم اصل و هوشنگ اسدزاده می باشد که توسط انتشارات آفتاب گیتی منتشر شده است.
مدیران ورزشی معمولاً در سمتها و کارهای مختلف گمارده می شوند وهر یک بنوبه خود سعی در پیشبرد هدف های واحدهای ورزشی مربوطه می نمایند. در بیشتر مواقع مدیران در نقش تصمیم گیرندگانی ظاهر میشوند که بایستی در مورد پروژه ، طرح ویا ایده ای تصمیم گیری نمایند . این تصمیم گیری معمولاً بایستی براساس معیارها و ضوابطی صورت گیرد که نتیجه عمل تصمیم را بهینه نماید . یکی از هدفهای عمده کتاب مدیریت سازمان ورزشی تهیه وسائل و ابزارتکنیکی مناسب برای مدیران تصمیم گیرنده است ، که آنان را قادر به گرفتن تصمیم در رابطه با مسئله با توجه به عوامل زیر بنماید:
الف : سرعت ، ب : صحت ، ج: اطمینان
تصمیم گیری همان گونه که شرح داده شد بایستی براساس ضوابط صورت گیرد این ضوابط می تواند بصورت اقتصادی و یا تکنیکی باشند . ضوابط اقتصادی آنهائی هستند که بر اساس آن تصمیم گرفته شده ، پروژه را از نظر اقتصادی قابل قبول کند ضوابط تکنیکی ، شدن و یا نشدن طرح را بررسی مینماید .
در بخشی از این کتاب می خوانیم:
"مسئولیت پیشبرد اهداف جنبش المپیک در هر کشور و انتخاب و اعزام تیم های المپیک به بازیهای المپیک از اختیارات و مسئولیت های اعضای کمیته ملی المپیک آن کشور است. در ضمن کمیته ملی المپیک هر کشور تنها مرجع استفاده کننده از حلقه ها و علائم و سمبول های المپیک است. چنانچه سازمانی بخواهد از علائم و سمبول های المپیک استفاده نماید می بایست از کمیته های ملی المپیک خویش مجوز لازم را کسب نماید."
مقدمه
مدیریت - فرایند اساسی مدیریت
مدیریت
تاکید این تعریف
مدیریت ورزشی
فرآیند مدیریت
آیا مدیریت علم است یا هنر؟
هنر
مقصود مدیریت
سازمان و نیاز به مدیریت
حرکت افراد و گردش کار سازمانها
مهارت های مدیران
سطوح مدیران / آیا کار همه مدیران یکسان است؟
مدیریت موثر و موفق
چگونه می توان مدیر موفق و موثری بود؟
نظریه ها و مکاتب مدیریت
مفاهیم و گرایشات کلی مدیریت از نظریه های مختلف
الف) مکتب کلاسیک
1) نظریه مدیریت علمی
2) نظریه فرآیندی مدیریت
3) نظریه بوروکراسی ماکس وبر
اصول و مفاهیم بوروکراسی
ب) مکتب نئوکلاسیک / نظریه مدیریت رفتاری
سازمانهای رسمی و غیررسمی
سلسله مراتب نیازهای مازلو
اصول و مبانی مدیریت
1) برنامه ریزی
ضرورت برنامه ریزی
موفقیت هر سازمان
هدفهای برنامه ریزی
تعریف هدف
هدف گذاری
تعریف برنامه
تعریف استراتژی
خط مشی
برنامه ریزی عملیاتی / تاکتیکی
برنامه ریزی جامع / استراتژی
عوامل برنامه ریزی
تعیین هدفهای گروهی
طرحهای کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت
برنامه ریزی برای فصل تعطیل مسابقات
ارزشیابی
تجهیزات
بودجه
جدول مسابقات
رزرو نمودن تسهیلات
مکاتبات
2) سازماندهی
تعریف سازماندهی
اصول مهم سازماندهی
تقسیم کار و تفویض مسئولیتها
مراعات سلسله مراتب قدرت و اختیار
...
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد