مجله فصلنامه پژوهش های کاربردی در مهندسی سال اول - شماره سه زمستان 97

"فصلنامه علمی تخصصی پژوهش های کاربردی در مهندسی صنایع" / سال اول- شماره سه-زمستان 1397
کتاب حاضر اثری از گروه نویسندگان می باشد که توسط انتشارات هنر و علوم دانشگاهی منتشر شده است.
موفقیت یا شکست سازمان ارتباط مستقیمی با چگونگی جذب و نگهداری منابع انسانی آن دارد. همچنین انتخاب و به کارگیری شایسته ترین افراد در هر شغل یکی از مهمترین مسائل و تصمیم های مدیریتی محسوب می شود. اغلب داده ها و اطلاعات فراوانی در سازمان ها وجود دارد که بدون استفاده قرار می گیرند داده کاوی، به عنوان راه حل برای چنین مسائلی است. با توجه به وجود بانک داده های فراوان در سازمان ها(به ویژه در حوزه مدیریت منابع انسانی) در این پژوهش نیز سعی بر این است ضمن استفاده از فن داده کاوی به عنوان یکی از ابزارهای فناوری اطلاعات و با پرداختن به یکی از مهمترین مسائل مدیریتی در حوزه مدیریت منابع انسانی (گزینش و انتخاب کارکنان)، عوامل و قواعد مؤثر بر عملکرد نیروی انسانی شناسایی شده و با کشف الگوی پنهان بین وضعیت کارکنان با کارایی و اثربخشی آنها و اعلام آن به مدیران، بتوان آنها را برای تصمیم گیری در مورد استخدام و انتخاب صحیح کارکنان، هدایت نمود. در این پژوهش، تکنیک داده کاوی مورداستفاده درخت تصمیم گیری، شبکه عصبی و رگرسیون بوده که درنهایت مشخص گردید که متغیرهای نوع مدرک تحصیلی، سابقه سازمانی و پست سازمانی تأثیر به سزایی در ارتقاء کارکنان داشته است.و با توجه به نتایج به دست آمده ،پیشنهادهایی جهت کاربردی نمودن نتایج ارائه گردید.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
"برای پاسخ دادن به شرایط در حال تغییر در عرصه اقتصاد و تجارت و مسائل مربوط به آن و هزینه های فزاینده،شرکت ها را بر آن داشت تا اقدام به تجزیه و تحلیل و بهبود استراتژی های مربوط به زنجیره تامین خود نمایند و در صورت نیاز اقدام به طراحی مجدد زنجیره تامین خود نمایند.بعلاوه،زنجیره های عرضه تولید صنعتی مدرن با مشتریانی رو به رو است که خواهان افزایش در تنوع فراورده ها،چرخه حیات کوتاه مدت تر محصول،هزینه پایین تر،کیفیت بهتر و واکنش سریع تر هستند. با افزایش رقابت در بازار،چرخه عمر محصولات کوتاه تر شده و طراحی مصول جدید و معرفی آن به بازار یک عامل کلیدی در ماندن و بقا در بازار است. بنابراین انتخاب تامین کننده،زمان مشارکت آنها،یکپارچگی و انعطاف پذیری زنجیره تامین و یک ترکیب بهینه زنجیره هستند که باید توسط تیم توسعه محصول در نظر (NPD ) تامین (با کمترین هزینه) ،عوامل موفقیت فرایند توسعه محصول جدید گرفته شوند. زمان معرفی محصول جدید و توقف تدریجی محصول قدیمی پارامتر کلیدی است و بر عملکرد زنجیره تامین شرکت تاثیر دارد.بنابراین توسعه محصول جدید نیز بر پیکربندی زنجیره تامین موثر است."