کتاب مدیریت ارشد کسب و کار در یک روز

"مدیریت ارشد کسب و کار در یک روز"
کتاب حاضر با عنوان اصلی (MBA in a day) اثری از استیون استرالسر (Steven Stralser) می باشد که با ترجمه ای از دکتر موسی زمان زاده دربان و دکتر مصطفی پورمحمدی، توسط انتشارات شکیب منتشر شده است.
در بین جنبه‌های مدیریت کسب‌وکار، بهبود راهبرد و برنامه‌ریزی از اولین موضوعاتی هستند که در هنگام بر عهده گرفتن یک طرح به آنها توجه می‌شود. مدیران، متخصصان و کارآفرینان  همواره با این موضوع مواجه‌اند که منابع انسانی را چگونه برنامه‌ریزی کنند تا اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت برآورده شود؛ مثلاً شرکتی می‌خواهد برای افزایش ظرفیت و گسترش بازار خود در غرب ایالات متحده کارخانه‌ای راه‌اندازی کند. در برنامه‌ریزی راهبردی این کارخانه، گسترش منابع انسانی ضروری می‌نماید. در ساده‌ترین حالت، برنامه‌ریزی نیروی انسانی با ارزیابی هوشمندانه نیروی کار مورد نیاز سازمان آغاز می‌گردد. این ارزیابی می‌تواند یا نیازمندی‌های کنونی نیروی کار را بررسی کند یا نیازمندی‌های آتی را با توجه به تغییراتی که انتظار داریم رخ دهد ارزیابی نماید.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
" " کار تیمی"  به این معناست که گروهی از افراد، برای رسیدن به آرمانی یکسان، در کنار هم کار می‌کنند. هر یک از اعضای تیم،‌ برای رسیدن به آن آرمان، خود را مسئول می‌داند. تیم‌سازی جهت بهبود عملکرد تیم طراحی شده و شامل فعالیت‌هایی است که موجب پرورش ارتباطات و تقویت همکاری می‌شود. هدف دیگر این فرایند، اجتناب از جدال‌ها و مشکلات بالقوه و نیز حفظ روحیه بالای اعضای تیم است. در بسیاری از صنایع و سازمان‌ها، از تیم استفاده می‌شود، زیرا بازده بالاتری نسبت به آنچه افراد به‌تنهایی می‌توانند انجام دهند، دارد. چگونه می‌توان فهمید که برای انجام یک پروژه، باید از تیم استفاده کرد؟ از خود این سؤال را بپرسید: آیا خودم می‌توانم به این آرمان برسم؟ آیا زمان و منابع کافی برای قبول این پروژه در اختیار دارم؟ آیا دیگران یا یک تیم، می‌توانند این کار را اثربخش‌تر از من انجام دهند؟ اگر جواب‌هایتان در مورد حضور دیگران و کمک گرفتن از آن‌ها مثبت است، زمان آن رسیده که به تشکیل یک تیم فکر کنید. در محیط پیچیده کنونی، سازمان‌ها جهت استفاده از مجموعه متنوع مهارت‌ها، اقدام به تشکیل تیم می‌کنند. بهره‌برداری اثربخش از یک تیم، اغلب با استفاده از رویکردی خلاقانه برای به‌کارگیری متخصصین مختلف صورت می‌پذیرد، که با ترکیب تلاش‌ها و گسترش هم‌افزایی درون‌تیمی آن‌ها، می‌توان با چالش‌های محیط پیچیده سازمانی روبه‌رو شد."