کتاب مدیریت توسعه منابع انسانی در عصر حاضر

سخن مولف
فصل اول: مدیریت و رهبری
انواع سازمان ها
تعریف و وظایف مدیریت در سازمان
تعریف مدیریت و مفاهیم آن
وظایف مدیریت
ویژگی های رهبری در سازمان
تعریف رهبری
آشنایی با مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیران متخصص منابع انسانی
رویکردهای مدیریتی در نظام توسعه صنعتی
هدف گذاری و ارزیابی عملکرد در نظام صنعتی
اهداف ارزیابی عملکرد
روش های اصلی ارزیابی عملکرد
روش مقیاس رتبه بندی ترسیمی
روش رتبه بندی ترتیبی
روش مقیاس دو به دو
روش توزیع اجباری
روش ثبت وقایع حساس
روش مقیاس رتبه بندی رفتاری
روش مدیریت بر مبنای بر هدف
ارزیابی عملکرد به کمک رایانه
نظارت بر عملکرد کارکنان با استفاده از رایانه
ستاده های رسمی از مدیریت منابع انسانی (بهره وری سنتی)
وظایف مدیریتی
وظایف عملیاتی
تدارک نیرو
بهبود و پرورش نیروی انسانی
جبران خدمت
روابط کارکنان
نگهداری کارکنان
تحقیقات انسانی و جدا شدن کارکنان از سازمان
ستاده های پیشرو از مدیریت و رهبری منابع انسانی (بهره وری مدرن)
افزایش شدید بهره وری و مدیریت منابع انسانی
واکنش های مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و سازمان های خدماتی
مدیریت انسانی و تعهد کارکنان
مدیریت منابع انسانی و راهبردهای شرکت
فصل دوم: توسعه منابع انسانی و نقش آن در توسعه صنعتی
توسعه صنعتی و عوامل مؤثر بر آن
سرمایه های انسانی، عوامل مولد در نظام اقتصاد صنعتی
تبدیل سرمایه های انسانی به سرمایه های اجتماعی توسعه
سازمان بین المللی فعال در زمینه بهداشت حرفه ای
عوامل مؤثر بر توسعه منابع انسانی در صنعت (ارزش، تخصص، مدیریت)
نقش رهبری در توسعه و رشد سرمایه های انسانی و سرمایه های اجتماعی
تحول آفرینی محور توسعه
فرایند هشت مرحله ای تحول
معرفی الگوهای رهبری در توسعه نظام صنعتی جهان
فصل سوم: سازمان  های پیشرو و توسعه صنعتی
ویژگی ها و ساختار سازمان های پیشرو
مدیریت ارزش
ساختار قدرت
فرهنگ سازمانی
بالندگی
یادگیرنده