دانلود کتاب پیاده سازی PMO درسازمان های پروژه محور
نویسندگان: نوید فتحی, مصطفی بداقی
ناشر : آفتاب گیتی
نام کتاب : پیاده سازی PMO درسازمان های پروژه محور
نویسندگان : نوید فتحی, مصطفی بداقی
ناشر : آفتاب گیتی
تعداد صفحات : 153 صفحه
شابک : 978-622-6155-29-8
تاریخ انتشار : 1396
رده بندی دیویی : 658/404
دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : PDF
قیمت نسخه الکترونیک : 13400 تومان
فهرست مطالب
فصل اول: مبانی پروژه، مدیریت پروژه و دفتر مدیریت پروژه
پروژه و مديريت آن
تعریف پروژه از دیدگاه های مختلف
خصوصیات و ویژگی های پروژه
پیشینه مديريت پروژه
تاريخچه و سير تكاملي دفتر مديريت پروژه
تعريف دفتر مديريت پروژه
دفتر پروژه
ضرورت و اهميت بكارگيري دفتر مديريت پروژه
نقش دفتر مدیریت پروژه در چرخه حیات پروژه
تفاوت مدير پروژه با دفتر مديريت پروژه
ميزان اثربخشي دفتر مديريت پروژه
کارکردهای دفتر مدیریت پروژه
بايد ها و نبايدها، ويژگي هاي و معيارهاي موفقيت يك دفتر مديريت پروژه اثربخش
وظايف، خدمات و كاركردهاي عمومي دفتر مديريت پروژه
وظايف و خدمات دفتر مديريت پروژه
محدوده اختيارات دفتر مديريت پروژه
موفقيت پروژه
تعریف موفقيت پروژه
فصل دوم: دفتر مدیریت پروژه در سازمان
سازمان و انواع آن
سازمان های پروژه محور
جايگاه دفتر مديريت پروژه در ساختار سازماني
دستاورهاي و چالش هاي پياده سازي دفتر مديريت پروژه در سازمان
دستاوردهاي پياده سازي دفتر مديريت پروژه در سازمان
جایگاه مفهومی دفتر مدیریت پروژه در سازمان
ساختار سازمانی دفتر مدیریت پروژه
مدل های سازمانی دفتر مدیریت پروژه
فصل سوم: مدیریت دانش و بلوغ در دفتر مدیریت پروژه
مديريت دانش
تعاريف دانش و مديريت دانش
اهميت و ضرورت مديريت دانش
انواع دانش
تبديل دانش
دفتر مديريت پروژه و مديريت دانش
سطح محيط پروژه و سطح تجارت پروژه
فعاليت هاي مديريت دانش پروژه ها در دفتر مديريت پروژه
نقش مديريت دانش در دفاتر مديريت پروژه
مزايا و محدوديت هاي مديريت دانش پروژه ها
سطوح بلوغ دفتر مديريت پروژه و ارتباط آن با سطوح بلوغ مديریت پروژه سازمان
ارتباط ميان سطوح بلوغ مديريت پروژه سازمان و سطوح تكاملي دفتر مديريت پروژه
عوامل تكامل و بلوغ دفتر مديريت پروژه
فصل چهارم: پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه
انواع مدل هاي مطرح درزمينه پياده سازي دفتر مديريت پروژه
مدل مشاوران گاتنر
مدل «هالوس» :
شناسايي استراتژي ها و نيازمندي هاي ذينفعان
منشور دفتر مدیریت پروژه
جلب حمايت و همكاري لازم
سازماندهي نيروي انسان دفتر مديريت پروژه
ايجاد و توسعه سيستم هاي اطلاعاتي مديريت پروژه (PMIS)
ايجاد و توسعه سيستم هاي اطلاعاتي جامع سازماني
ايجاد و توسعه مديريت دانش در سازمان
ورودي ها و خروجي هاي مورد نياز دفتر مديريت پروژه
ورودي هاي مورد نياز دفتر مديريت پروژه
خروجي هاي مورد نيازدفتر مديريت پروژه
ارزيابي ميزان موفقيت دفتر مديريت پروژه
منابع و مآخذ :
کتاب های مرتبط
بیشتر
کتاب های دیگر انتشارات آفتاب گیتی
بیشتر
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد