×

جستجو

×

دسته بندی ها

×
توجـه
برای استفاده از نسخه ویندوزی به رمز عبور نیاز دارید درصورتیکه رمزعبور ندارید بعدازنصب، بر روی لینک " رمز عبور را فراموش کرده ام" کلیک کنید.
دانلود نسخه ویندوز

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای مطالعه نمونه کتاب، ابتدا اپلیکیشن کتابچین را نصب نمایید.
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
شش اصل موفقیت

دانلود کتاب شش اصل موفقیت

شش اصل موفقیت
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : شش اصل موفقیت

نویسنده : استوارت آر. لیواین

ناشر : موسسه مطالعات روان شناسی و روان درمانی گوهریان

مترجم : فرزین بختی

تعداد صفحات : 240 صفحه

شابک : 978-964-93324-5-1

تاریخ انتشار : 1391

رده بندی دیویی : 658/

دسته بندی : تجارت و بازرگانی, خودشناسی و خودسازی

نوع کتاب : Epub

قیمت نسخه الکترونیک : 35000 تومان


معرفی کتاب

 " شش اصل موفقیت "
کتاب حاضر با عنوان اصلی ( The six fundamentals of success ) اثر استوارت آر. لیواین ( Stuart R. Levine ) ترجمه ی محمد ابراهیم گوهریان و فرزین بختی است که توسط انتشارات کتاب گوهریان منتشر شده است.
چه برای تک تک افراد و چه برای شرکت ها بهترین بودن، در زمینه ی کاری خود، از هر زمان دیگری حیاتی تر است. محیط های کاری چنان نامطمئن شده است، که هیچ کس نمی تواند حتی یک گام اشتباه هم بردارد. برخی عوامل مانند رکود اقتصادی، تعدیل نیرو، اخراج و بیکاری، از اختیار ما بیرون است؛ ولی بهترین بودن چنین نیست و کاملاً به خود ما بستگی دارد. در هر مرحله از حرفه ی خود که باشید ـ چه به دنبال ارتقای شغلی باشید، چه بخواهید به چشم بیایید، چه به تازگی بیکار شده باشید و چه بخواهید کار جدیدی را آغاز کنید ـ این کتاب به شما کمک خواهد کرد که در مسیر درست قرار گرفته، نتیجه بگیرید و سریع تر و کارآمدتر به پیش بروید.
« شش اصل »  برای هر کسی و در هر سازمانی مفید است.
بسیار پیش آمده است که در محیط های کاری شکافی میان طرح اولیه و اجرا و پی گیری قراردارد، طرح های بسیاری وجود دارد، ولی اجرا و عمل کافی نیست. و یکی از اهداف اصلی نویسنده در این کتاب است.
در حد فاصل برنامه ریزی و رساندن آن به مرحله ی عمل، همواره مدیران ارشد و میانی درگیرند. گاهی اوقات ما با هدف توسعه ی راهبردی وارد یک مؤسسه می شویم، ولی گاه پیش می آید که در هیأت یک شرکت بزرگ مشاوره ای وارد می شویم و درمی یابیم که یک برنامه ی 10 میلیون دلاری به شکست انجامیده است. چه اتفاقی افتاده است؟ ما دریافتیم که مشکل یک مشکل همیشگی است: نظم و انضباط ناکافی در زمینه ی اصول انجام صحیح کار.
انجام صحیح کار امری حیاتی برای یک شرکت و همچنین برای شما به عنوان یک فرد است. هر یک از ما دارای نقشی در سازمان خود هستیم. مؤسسات موفق، حقوق بالاتر، مزایای بهتر و شادابی بیشتری در کار دارند. از افرادی که کار خود را درست انجام می دهند، تقدیر می شود، ارتقای شغلی می یابند و پول بیشتری به دست می آورند. این اعتباربخشی فوق العاده ای به استعداد و سخت کوشی آنان است.
پیروی از این قواعد نیازمند نظم و انضباط خواهد بود. فهم آن ها آسان، ولی به کار بستن مداوم آن ها مشکل است. هنگامی که تمرین یا حرکت بدنی را یاد می گیرید، مرتب آن را تکرار می کنید تا ماهیچه هایتان آن را به خاطر بسپارد؛ چیزی که از آن به عنوان حافظه ی عضلانی یاد می شود. ورزشکاران و مربیان از این پدیده به عنوان اهرمی برای موفقیت استفاده می کنند. آن ها اصول ورزش خود را چنان پی در پی تمرین می کنند که در گرماگرم مسابقات، در حالی که ورزشکار توجه خود را به انجام درست حرکت و اجرای خود معطوف کرده است، ماهیچه های او آنچه را که باید انجام دهند « به خاطر می آورند ». برای یادآوری و به خاطر داشتن اصول صحیح انجام کار هم می توان راهبرد مشابهی را به کار بست. یک برنامه ی تمرینی روزانه برای این اصول در نظر بگیرید. یک یا دو اصل از این اصول را انتخاب کرده، تمرکز خود را به مدت یک ماه روی آن معطوف دارید. پس از این مدت یک یا دو اصل دیگر را انتخاب کنید.
خواه در یک شرکت صوری، یا در صنایع بهداشتی، یا در یک فروشگاه و یا در یک شرکت حقوقی مشغول به کار باشید، روزهایی مملو از فشار دارید. تمرین کردن این « اصول » سبب ایجاد عادت و طبیعت ثانویه در شما خواهد شد، در نتیجه حتی هنگامی که تحت فشار کاری هستید و ممکن است تمرکز حواس نداشته باشید، می توانید کارایی خود را در سطح مطلوب نگه دارید.
در بخشی از کتاب می خوانید :
" چند دفعه برای شما اتفاق افتاده که در پایان روز احساس کنید کار مهمی انجام نداده اید؟ نظیر همان احساس، زمانی به شما دست می دهد که فهرست کارهایی را مرور می کنید که باید به انجام می رساندید و می بینید هیچ کار مهمی را در آن روز خط نزده اید. تمام روز به سختی کار کرده اید، با مشکلات دست و پنجه نرم کرده اید، ولی در نهایت به جایی نرسیده اید. انرژی شما دارد جایی هدر می رود. "
 

فهرست مطالب

مقدمه  

اصل يكم / مطمئن شويد به اعتبار مؤسسه مي افزاييد  

به مشتري خود به عنوان يك انسان نگاه كنيد  

زمينه ي كاري و صنعتي خود را بشناسيد   

ضريب هوشي مالي خود را بالا ببريد  

با فوريت كار كنيد   

قابليت ترفيع گرفتن را در خود ايجاد كنيد  

براي خود راهنماي عملكرد شخصي بسازيد  

در جريان برنامه ي كاري رئيستان باشيد  

برنامه تهيه كنيد   

ابتدا آنچه را مهمتر است، انجام دهيد   

هر روز يك كار مهم را به پايان برسانيد   

خود را آماده سازيد  

انعطاف پذير باشيد   

برنامه ريزي زماني اساس هر چيزي است  

رئيس شما مادر شما نيست  

مانند صاحبِ كار يا مالك عمل كنيد  احساس مسئوليت كنيد

از نرخ سوخت منابع كليدي آگاه باشيد  

از هزينه هاي اضافي جلوگيري كنيد  

هوشمندانهتر كار كنيد  

مأموريت خود را ممكن و انجامشدني سازيد   

نظارت از شما شروع م يشود 

بازتابها را پذيرا باشيد و براي آن ارزش قائل شويد   

   « نوار را بازبيني كنيد »

روي خودتان سرمايهگذاري كنيد  

اصل دوم / با بالا و پايين، داخل و خارج سازمان ارتباط برقرار كنيد   

ضرباهنگ ايجاد كنيد  

اگر مسئل هاي مهم است، دو بار آن را تكرار كنيد   

شنونده ي فعال باشيد  

به آنچه ميگوييد، گوش دهيد   

به تأثيري كه بر ديگران ميگذاريد، توجه كنيد   

زمان بحث ها را خودتان انتخاب كنيد   

غافلگيري ممنوع   

تشكر و قدرداني كنيد 

ظرف  ساعت به تلفن ها و ايميل ها پاسخ دهيد  

يك نطق آسانسوري تهيه كنيد   

خبرهاي خوب و خبرهاي بد را با ديگران در ميان بگذاريد   

پرگويي نكنيد  

از همكاران و اعضاي گروهتان بپرسيد چه فكر مي كنند  

با ديد باز به نظرهاي ديگران عمل كنيد   

توانايي خود را در بيان بازخورد بالا ببريد

با گفت وگوهاي مشكل كنار بياييد  

صراحت و صداقت ارزشمند است 

محيطهاي كاري پراسترس و خصمانه نيازمند   

عصبانيت خود را به شكل سازنده بروز دهيد  

خود هر پنج     « درجه حرارت احساسي » از گرفتن

اصل سوم / ياد بگيريد چگونه نتيجه بگيريد  

اسپاگتي را به ديوار پرت نكنيد   

اطلاعات، دانش نيست   

پاسخگويي و مسئوليت از ابتدا شروع ميشود  

از واقعگرا بودن نهراسيد  

اجازه دهيد افرادتان كارشان را انجام دهند   

برنامه ي نشست را تعيين كنيد  

نشست ها را هدفمند و متمركز برگزار كنيد   

در نشس تها انرژي بدهيد   

ديگران را سهيم كنيد   

بر آشوبگران و اغتشاشگران غلبه كنيد  

به تعهدات پايبند باشيد  

رفتار هر فرد گوياي اخلاق او است   

بودجه، رفيق و همراه شماست  

بر گزارشهاي مالي تسلط داشته باشيد   

به سرمايه ي شركت به عنوان سرمايه ي شخصي خود نگاه كنيد  

مخاطره ها را به شيوه ي مؤثري مديريت كنيد  

از اشتبا ههاي خود درس بگيريد   

قدرت خوب بودن و دوستانه رفتار كردن

اصل چهارم / با شرافت رفتار كنيد و امانت در كار را فراموش نكنيد  

اعتماد به نفس  

به خودتان احترام بگذاريد  

با ديگران با احترام رفتار كنيد   

آدمهاي بااخلاق را دور و بر خود جمع كنيد  

الگوي درستي براي ديگران باشيد   

همواره طبق اصول اخلاقي رفتار كنيد  

رازدار و باملاحظه باشيد   

دنيا به شما براي گذران زندگيتان بدهكار نيست   

اصل پنجم / براي روابط خود سرمايهگذاري كنيد  

براي خود بسازيد    « صفحه ي رادار ارتباطات »

از هر دست بدهي از همان دست پس ميگيري   

قرار صبحانه بگذاريد  

به ملاقاتهاي رودررو اهميت بدهيد  

نود درصد مبارزه، انتخاب صحيح افراد گروه است   

به پيشرفت و ارتقاي اعضاي گروهتان كمك كنيد  

در طول روز، به تعليم و راهنمايي گروهتان بپردازيد   

نگذاريد كارمندانتان كسل و بيحوصله شوند   

افراد اهل عمل را ارج نهيد  

كارمند راضي = مشتري وفادار = سود بيشتر  

براي فوقستاره شدن، نبايد ستاره بود   

هيچ فردي بيجانشين و غيرقابل جايگزيني نيست 

نميتوان كسي را مجبور كرد پركار، خلاق و كوشا باشد   

باشيد   « توليدكنندگان انرژي » در جست وجوي

احترام بگذاريد   « دروازه بانها » به

اصل ششم / چشماندازتان را وسيع كنيد و به افقهاي   

بدانيد چه ميخواهيد   

ناكاميها ما را قوي تر ميسازند  

از خودپسندي و نخوت بپرهيزيد زيرا هيچ كس    

به نقاط ضعف و محدويتهاي خود اعتراف كنيد  

بدانيد چه زماني نفس عميق بكشيد   

براي همه ي جنبههاي زندگي خود وقت بگذاريد  

كارهاي داوطلبانه انجام دهيد   

با ندانستن كنار بياييد  

هيچ كس يا هيچ موردي نميتواند روي شما تأثير منفي بگذارد  

آزمودن بهر هي هوشي براي اصول شخصي   

آزمودن بهره ي هوشي براي اصول گروهي (تيمي)   

الگوي راهنماي عملكرد شخصي   

صفحه ي رادار ارتباطات   

درباره ي نويسنده

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

کتاب های دیگر انتشارات موسسه مطالعات روان شناسی و روان درمانی گوهریان

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها