دانلود کتاب استراتژی خوب - استراتژی بد

معرفی کتاب

"استراتژی خوب-استراتژی بد" / تفاوت و اهمیت آن
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Good Strategy/Bad Strategy) اثری از ریچارد روملت (Richard Rumelt) می باشد که با ترجمه ای از گروه سبکتو توسط انتشارات سبکتو منتشر شده است.
ریچارد روملت، پروفسور علوم کسب‌وکار در دانشکده کسب‌وکار دانشگاه یو.سی.ال.ای است. دکتر روملت، یکی از بنیان‌گذاران دیدگاه استراتژی مبتنی بر منابع است که عملکرد افراد و سازمان را براساس منابع منحصر شده به هر فرد و تخصص، بیان می‌کند. او یکی از استراتژیست‌های بزرگ در جهان شناخته می‌شود که توانسته با برنامه‌های استراتژی که برای شرکت‌های بزرگ می‌نویسند آنها را متحول کند.
تعریف شما از استراتژی چیست؟ آیا شما برای زندگی و کسب وکارتان استراتژی تعریف کرده‌اید؟ یک نکته مهم که برای همه ما رخ می‌دهد داشتن تعریف نادرست از استراتژی است. در واقع بسیاری از افراد اهداف خود را به عنوان استراتژی در نظر می‌گیرند و در نهایت شکست می‌خورند. در این میکروکتاب می‌خوانیم که چطور در شرایط مختلف، بتوانیم استراتژی‌های خوب را تشخصی دهیم تا بتوانیم تصمیمات درست بگیریم و در مسیر موفقیت حرکت کنیم. این میکروکتاب با تعریف‌هایی ساده و کاربردی، شما را با استراتژی آشنا می‌کند و کمک می‌کند تا یک برنامه استراتژیک مناسب برای کسب‌ و کارتان بنویسید.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" یک استراتژی خوب از طریق پیدا کردن و سپس اختصاص دادن قدرت در جایی که بیشترین تاثیر را دارد عملی می‌شود. دست کم ۹ منبع اصلی قدرت وجود دارد که می‌توان و باید از آن‌ها در استراتژی‌های خوب استفاده کرد.
برای عملی کردن یک استراتژی کوتاه‌مدت خوب، ممکن است لازم باشد با ترکیب کردن هوشمندانه‌ سیاست، اقدام و منابع به یک رقیب یا مشکل حمله کنید. در طولانی مدت استراتژی خوب معمولا شامل استفاده از سیاست‌ها و منابع برای خلق ارزش می‌شود. این کار با توجه به پیش‌بینی‌هایی که درباره‌ آینده صورت گرفته‌اند انجام می‌شود. هم در استراتژی‌های کوتاه مدت و هم در استراتژی‌های بلند مدت، استراتژی‌ خوب عبارت است از افزایش تاثیرات اقدامات از طریق پیدا کردن و به کار بردن بیشترین منابع قدرت ممکن."