دانلود کتاب تفکر استراتژیک
نویسنده: محمد احمدی
ناشر : گیوا
نویسنده: محمد احمدی
ناشر : گیوا
نام کتاب : تفکر استراتژیک
نویسنده : محمد احمدی
ناشر : گیوا
تعداد صفحات : 119 صفحه
شابک : 978-600-8095-60-6
تاریخ انتشار : 1395
رده بندی دیویی : 4012/658
دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : PDF
قیمت پشت جلد : 9000 تومان
قیمت نسخه الکترونیک : 2600 تومان
"تفکر استراتژیک"
کتاب حاضر اثری از محمد احمدی می باشد توسط انتشارات گیوا منتشر شده است.
هنر و علم تدوين اجرا و ارزيابی تصمیمات، وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلندمدت خود دست يابد. استراتژی، قواعد و رهنمودهايی برای تصمیم گیری است که بر پايه محورهايی چون ويژگی های بازار، بردار رشد و برتری های رقابتی استوار می گردد. مديريت استراتژيک رويه ای جامع است که از شناخت استراتژيک آغاز می شود و سازمان را در مسیر گام های بیشتر، به جلو رهنمون می کند. گام هايی که به تولید محصولات نو و به وجود آمدن بازارها و فناوری های جديد و یا ساده منجر می نمايد. به عبارت ساده تر روش استراتژيک، می تواند اين باشد که تنها با يک سوال پندارهای غالب را به چالش فراخواند و آنقدر بی وقفه و بی رحمانه همین سوال را در مقابل آنها که مسئول انجام کارهای معمول هستند مطرح می کند تا خسته شوند.
استراتژی را ايجاد يک مزيت منحصربه فرد برای تمايز سازمان از رقبا تعريف می کنند و اساس کار را مديريت اين تمايز می دانند. تعريف ديگری نیز از استراتژی قابل طرح است و آن اين است که علم و هنر بکار گرفتن نیروهای سیاسی، اقتصادی، روانی و نظامی يک ملت يا گروهی از ملت ها برای حداکثر حمايت از سیاست های اتخاذشده که در زمان جنگ و صلح کاربرد دارد. به عبارتی استراتژی عبارت است از طرح و نقشه.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
"مدیران با کمک تفکر استراتژیک، فرصت ها و تهدیدها را طبقه بندی می نمایند و در تصمیم گیری ها، وضعیت جاری سازمان را در کانون توجه خود قرار می دهند. مدیران موفق با استفاده از تفکر استراتژیک موقعیت بازار و سایر سازمان ها را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهند اگر مدیران درکی واقع بینانه از ساختار بازار محصولشان داشته باشند آنگاه می توانند مزیت رقابتی سازمان خود را ارتقاء ببخشند استفاده از تفکر استراتژیک در تعیین مزیت رقابتی و تحلیل بازار به ظاهر آُسان می رسد اما در واقع اصولی وجود دارد که بدون توجه به آن ها نمی توان در کار موفق بود امروزه ساختار صنعت و کسب و کار پیچیده تراز گذشته شد لذا برای کسب مزیت رقابتی در هر سازمان باید به روش های جدید رو آورد."
مديريت استراتژيک
تعريف مديريت استراتژی
تعريف واژه استراتژيک
تعريف استراتژی
مزايای مديريت استراتژيک
برنامه ريزی استراتژيک
سیر تکامل برنامه ريزی
تعريف برنامه ريزی استراتژيک
تعريف جامع برنامه ريزی
برنامه ريزی بلندمدت و برنامه ريزی استراتژی
ويژگی های يک برنامه ريزی استراتژيک
راه کارهای استراتژيک
استراتژی سازمان و مديريت عملکرد
اجزای تشکیل دهنده مأموريت سازمان
تدوين بیانیه مأموريت سازمان
مأموريت سازمان در برنامه ريزی استراتژيک
تاريخچه استراتژی
استراتژی
استراتژی ارزش ها و رفتار سازمانی
استراتژی تهاجمی
استراتژی محافظه کارانه
استراتژيک تدافعی
استراتژی رقابتی
بررسی عوامل داخلی و خارجی سازمان
مؤلفه های موفقیت استراتژی
فرآيند برنامه ريزی استراتژيک
برنامه ريزی استراتژی
مزايای برنامه ريزی استراتژيک
محدوديت برنامه ريزی استراتژيک
اهداف سازمان در برنامه ريزی استراتژيک
کاهش استراتژيک هزينه ها
طراحی استراتژی به کمک رايانه
استراتژی های کارساز
استراتژی های ستونی
استراتژی های بازاريابی فردی
استراتژی قیمت گذاری تبعیض آمیز
استراتژی های رديفی
استراتژی تملک مشتری
استراتژی پیش نگر
استراتژی های ترکیبی
استراتژی سازمان بسط يافته
استراتژی مديريت برمبنای اطلاعرسانی
استراتژی های هوشمند در تقابل با استراتژی های سنتی
تفکر استراتژيک
اهمیت تفکر استراتژيک
در جستجوی بهترين ديدگاه تفکر استراتژيک
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد