×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب صوتی از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
قدرت خلق کسب و کار نوپا

دانلود کتاب صوتی قدرت خلق کسب و کار نوپا

قدرت خلق کسب و کار نوپا
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
خرید کتاب صوتی
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب صوتی : قدرت خلق کسب و کار نوپا

نویسنده : اریک ریس

ناشر صوتی: جیحون

ناشر: پندار تابان

مترجم : فرخ بافنده

گویندگان : کامبیز خلیلی, هوتن شاطری پور

زمان کل : 13 ساعت و 10 دقیقه

دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی, کتابهای اقتصادی, اقتصاد و مدیریت صوتی

نوع کتاب : صوتی

قیمت نسخه الکترونیک : 22000 تومان


معرفی کتاب

" قدرت خلق کسب و کار نوپا " / اصول کلیدی راه اندازی استارت آپ های موفق در دنیای پیش بینی ناپذیر امروزی

 کتاب حاضر با عنوان ( The Lean Startup ) به نویسندگی اریک ریس ( Eric Ries ) و به ترجمه ی فرخ بافنده و با صدای هوتن شاطری پور و کامبیز خلیلی از انتشارات پندارتابان منتشر شده است.

امروزه ما مجموعه ای از تکنیک های معتبر و ثابت شده ای برای اداره کردن شرکت های بزرگ داریم، و بهترین روش های ساخت محصولات فیزیکی را می شناسیم. ولی وقتی پای نوآوری و کسب وکارهای نوپا به میان می آید، هنوز تکلیفمان مشخص نیست. ما بر چشم انداز تکیه می کنیم، در پیِ «آدم های بزرگی » می رویم که می توانند ناممکن ها را ممکن سازند، یا سعی می کنیم محصولات جدیدمان را تا سر حد مرگ تجزیه و تحلیل کنیم. این ها مسائل جدیدی هستند که زائیده ی موفقیت مدیریت در قرن بیست ماند.

این کتاب تلاش می کند کارآفرینی و نوآوری را بر شالوده ای محکم استوار کند. ما در طلیعه ی قرن دوم مدیریت هستیم. چالش ما این است که با بهره گیری از فرصتی که در اختیارمان قرار گرفته، کاری بزرگ انجام دهیم. جنبش استار تآپ ناب می خواهد مطمئن شود آن دسته از ما که مشتاقند دنیای بزرگ آتی را بسازند، ابزار لازم برای تغییر دنیا را در اختیار داشته باشند.

این کتاب به سه بخش تقسیم شده است: «چش مانداز » ،« هدایت »، و «شتاب».

بخش «چش مانداز »، پرونده ای را برای رشته ی جدیدی به نام مدیریت کارآفرینانه  باز می کند.

بخش «هدایت »، به جزئیات روش استار تآپ ناب می پردازد و حلقه ی بازخورد مهم «ساختن  اندازه گیری  یادگیری » را توضیح می دهد.

در بخش «شتاب »، تکنیک هایی را بررسی می کند که کسب وکارهای نوپا را قادر می سازند حلقه ی بازخوردِ «ساختن  اندازه گیری  یادگیری » را در سریع ترین زمانِ ممکن طی کنند  حتی وقتی که تبدیل به شرکت های بزرگی می شوند.

در بخشی از کتاب می شنویم : 

" در دنیای واقعی، کسب وکار نوپا مشتمل بر مجموعه ای از فعالیت هاست. کارهای زیادی همزمان دارد صورت می گیرد: موتور دارد کار می کند، به مشتریان فعلی خدمات می دهد، و مشتریان جدید را جذب می کند. ما هم در حال تنظیم موتور هستیم، سعی می کنیم محصولاتمان، بازاریاب یمان، و عملیات هایمان را بهتر کنیم؛ ما امور را هدایت می کنیم، و تصمیم می گیریم که آیا و کِی چرخش کنیم. چالش کا رآفرینی این است که بین تمام این فعالیت ها تعادل برقرار شود. حتی کوچک ترین کسب وکارهای نوپا هم با چالش پشتیبانی از مشتریانِ موجود و تلاشِ همزمان برای نوآوری روبه رو هستند. و حتی جاافتاده ترین شرکت ها هم مجبورند از بیمِ منسوخ شدن در حوزه ی نوآوری سرمایه گذاری کنند. به مرور که شرکت ها رشد می کنند، ترکیب این مجموعه فعالیت ها هم تغییر می کند "

 

فهرست مطالب
# عنوان زمان
1 شناسنامه 00:01:15
2 عناوین موجود در کتاب صوتی 00:02:52
3 پیشگفتار 00:12:50
4 خاستگاه‌های استارت آپ ناب 00:09:47
5 روش استارت آپ ناب 00:04:06
6 چرا کسب و کارهای نوپا شکست می‌خورند؟ 00:03:25
7 ترتیب مطالب این کتاب 00:03:07
8 قرن دوم مدیریت 00:01:51
9 بخش اول-چشم انداز 00:05:04
10 دو-تعریف 00:06:11
11 اگر من کارآفرینم، کسب و کار نوپا چیست؟ 00:06:25
12 داستان اسنپ تکس 00:07:43
13 یک استارت آپ ناب هفت هزار نفری 00:12:00
14 سه-یادگیری 00:05:29
15 یادگیری معتبر در آی ام وی یو 00:01:48
16 استراتژی خارق‌العاده 00:05:07
17 شش ماه مانده به عرضه محصول 00:03:55
18 عرضه محصول 00:04:38
19 صحبت با مشتریان 00:10:01
20 دورانداختن کارم 00:03:33
21 ارزش در برابر اتلاف 00:06:27
22 مدرک اثباتش کجاست؟ 00:08:01
23 جسارت عدد صفر 00:05:47
24 درس‌هایی فراتر از آی ام وی یو 00:04:18
25 چهار-آزمایش 00:02:19
26 از کیمیا تا علم 00:01:34
27 بزرگ فکر کن، کوچک شروع کن 00:05:10
28 برای تغییر بلند مدت، فوراً آزمایش کن 00:06:45
29 چشم انداز را به بخش‌های سازنده‌اش بشکن 00:08:17
30 آزمایش، خودش یک محصول به شمار می‌آید 00:10:04
31 خدمات لباس‌شویی دهکده 00:05:22
32 یک استارت آپ ناب در دولت؟ 00:11:02
33 بخش دوم-هدایت 00:09:42
34 پنج-جهش 00:06:01
35 استراتژی بر پایه‌ی فرض‌هاست 00:07:07
36 پایه‌گذاری فرض‌ها بر اساس مقایسه با نمونه‌های مشابه یا متفاوت 00:03:01
37 فراتر از مکان درست در زمان درست 00:01:55
38 ارزش و رشد 00:03:52
39 جنچی جمبوتسو 00:06:15
40 بزن بیرون! 00:04:15
41 طراحی و نمونه اولیه از مشتری 00:03:05
42 فلج ناشی از تحلیل بیش از حد 00:02:17
43 شش-تست 00:04:51
44 چرا محصولات اولیه نباید حتما کامل و بی‌نقص باشند 00:10:55
45 ویدئو به عنوان یک کمینه محصول پذیرفتنی 00:06:50
46 تحویل حضوری به عنوان یک کمینه محصول پذیرفتنی 00:11:30
47 به هشت نفر پشت پرده توجه نکن 00:10:47
48 اهمیت کیفیت و طراحی، در یک کمینه محصول پذیرفتنی 00:10:40
49 سرعت گیرها در مسیر ساختن یک کمینه محصول پذیرفتنی 00:09:15
50 از کمینه محصول پذیرفتنی به حسابداری نوآوری 00:03:41
51 هفت-اندازه‌گیری 00:02:37
52 چرا چیزی به ظاهر کسل کننده همچون حسابداری زندگیت را تغییر خواهد داد 00:04:24
53 یک چارچوب پاسخگویی، که در تمام صنایع جواب می‌دهد 00:03:28
54 حسابداری نوآوری چطور عمل می‌کند-سه موعد یادگیری 00:02:38
55 تعیین نقطه آغاز 00:04:12
56 تنظیم کردن موتور 00:02:44
57 چرخش یا ادامه 00:01:21
58 حسابداری نوآوری در آی ام وی یو 00:02:44
59 بهتر کردن یک محصول با پنج دلار در روز 00:03:27
60 آنالیز کوهورت 00:07:45
61 بهینه‌سازی در مقابل یادگیری 00:07:47
62 سنجه‌های فریبنده یک هشدار 00:03:12
63 سنجه‌های عملی، در برابر سنجه‌های فریبنده 00:16:47
64 کوهورت‌ها و آزمون‌های دوگانه 00:05:39
65 کانبان 00:05:29
66 آزمون درستی فرضیه در گروکیت 00:06:31
67 ارزش سه ق 00:16:52
68 هشت-چرخش یا ادامه 00:03:46
69 حسابداری نوآوری 00:10:16
70 حسابداری نوآوری 00:07:23
71 حسابداری نوآوری 00:11:26
72 باند پرواز کسب و کار نوپا 00:02:59
73 چرخش‌ها نیازمند شهامت هستند 00:08:07
74 جلسه چرخش یا ادامه 00:15:09
75 شکست در چرخش 00:10:34
76 فهرستی از چرخش‌ها 00:14:52
77 بخش سوم-شتاب 00:09:16
78 نه-دسته 00:11:10
79 دسته‌های کوچک در کارآفرینی 00:01:58
80 دسته‌های کوچک در آی ام وی یو 00:08:38
81 گسترش مستمر 00:04:24
82 دسته‌های کوچک در عمل 00:04:30
83 دسته‌های کوچک در آموزش 00:04:36
84 مارپیچ مرگبار دسته‌های بزرگ 00:08:27
85 تکنیک کشش 00:08:10
86 کشش در فناوری پاک 00:09:19
87 ده-رشد 00:04:10
88 رشد از کجا می‌آید 00:04:18
89 سه موتور رشد 00:02:51
90 موتور رشد چسبنده 00:08:02
91 موتور رشد ویروسی 00:07:53
92 موتور رشد پولی 00:10:54
93 یک هشدار فنی 00:01:53
94 موتور های رشد 00:07:39
95 وقتی موتورها خاموش می‌شوند 00:04:34
96 یازده-انطباق 00:06:05
97 ساختن یک سازه انطباق‌پذیر 00:02:44
98 آیا می‌توانی بیش از حد تند بروی؟ 00:06:11
99 شناخت حاصله از پنج چرا 00:07:55
100 یک سرمایه‌گذاری مناسب انجام بده 00:04:00
101 تنظیم‌کننده اتوماتیک سرعت 00:02:16
102 بلای پنج سرزنش 00:05:50
103 دست به کار شدن 00:03:41
104 رویارویی با حقایق ناخوشایند 00:02:44
105 از کوچک شروع کن 00:03:29
106 یک استاد پنج چرا تعیین کنید 00:01:29
107 پنج چرا در عمل 00:03:07
108 تمام مسائل خود 00:11:36
109 تطابق 00:03:22
110 سال اول توفیق به شکست 00:04:48
111 سال دوم حافظه عضلانی 00:04:11
112 سال سوم رشد ناگهانی 00:13:03
113 دوازده-نوآوری 00:01:44
114 چطور نوآوری ویران‌ساز را پرورش دهیم 00:01:50
115 منابع اندک اما مطمئن 00:02:21
116 آزادی عمل برای توسعه 00:02:06
117 سهمی شخصی در خروجی کار 00:03:59
118 فراهم آوردن بستری برای آزمایش 00:01:09
119 محافظت از سازمان مادر 00:06:01
120 ترس‌های منطقی 00:04:14
121 خطرهای مخفی کردن نوآوری درون جعبه سیاه 00:04:13
122 خلق یک سند باکس نوآوری 00:08:15
123 واگذاری مسئولیت به تیم‌های داخلی 00:01:24
124 ایجاد پورتفولیوی مدیریت 00:05:01
125 کارآفرینی یک عنوان شغلی است 00:06:25
126 تبدیل شدن به وضع موجود 00:10:46
127 سیزده-سخن آخر 00:11:07
128 کارمندانی با قدرت‌های استثنایی 00:02:43
129 اول قرارا دادن سیستم 00:04:51
130 شبه علمی به عنوان توسعه محصول 00:07:35
131 یک برنامه‌ی تحقیقاتی جدید 00:05:00
132 بورس بلند مدت 00:03:19
133 جمع‌بندی 00:03:17
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

خرید کتاب صوتی

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها