دانلود کتاب رهبری

معرفی کتاب

"مدیر کارآمد-رهبری"
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Effective Manager Leadership) اثری از برایان تریسی (Brian Tracy) می باشد که با ترجمه ای از فریبا سبزچمنی، توسط انتشارات شادن پژواک منتشر شده است.
هرگز به اندازه ی امروز، در جامعه ی ما نیاز به رهبری وجود نداشته است. امروزه بیشتر از هر زمان دیگری در خانه هایمان،‌ در سازمان های تجاری مان و در انجمن های خصوصی و عمومی، در دولت مان نیاز به رهبری وجود داریم. و مخصوصا نیاز داریم رهبری ما را به سمت آینده  پیش برد. ما به افرادی نیاز داریم که بصیرت و شجاعت دارند،‌ افرادی که حاضر هستند کارهای جدید را امتحان کنند و کارهایی بکنند که تا به حال کسی نکرده است. ما به دو نوع رهبر احتیاج داریم. نوع اول از رهبر که به آن نیاز داریم و مهمترین است،‌ و به بیان دیگر اساس رهبری می باشد و نامشان رهبر تعاملی است. رهبر تعاملی کارها را به همراه و به وسیله ی دیگران انجام می دهد. نوع دوم از رهبری که به آن احتیاج داریم و اگر بالاترین سطح رهبری را می خواهید رهبر تحول آفرین نامیده می شود. این رهبری است که مسیر ساز است. این رهبر کسی است که با بصیرت است، این رهبری است که افراد را برانگیخته، متعالی، الهام بخش و قدرتمند می کنند تا در سطحی فراتر از آنکه تا به حال کرده اند بتوانند عمل کنند.
رهبری بزرگ ترین و مهمترین نیاز تمدن ماست. امروزه بیشتر از هر زمان دیگری به شما در مقام رهبری نیاز است و اگر چیزهایی را که راجع به آن ها صحبت کردیم را انجام دهید و آن ها را مرتب تکرار کنید و تصویر ذهنی واضحی از خودتان به عنوان یک رهبر ایجاد کنید، حتما شما رهبری خواهید شد که در رویاهایتان دیده اید، باید بشوید.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:
"بسیاری از رهبری ها به دلیل موقعیت خاص پیش آمده است. بسیاری از رهبران موقعیت رهبری را به دلیل شرایطی که بوجود آمده کسب می کنند. بسیاری افراد را دیده ام که سالیان بسیاری را در موقعیت های معمولی سر کرده اند و بعد بدلیل یک دوره آشفتگی و بدبختی به یکباره رهبری بر آنها تحمیل شد. همچنین افرادی را دیده ام که در یک شرایط رهبران عالی‌ای بودند اما در شرایط دیگر رهبران ضعیفی بودند. بعضی افراد در شرایط پایدار رهبران خوبی هستند و برخی دیگر در موقعیت های آشفته رهبران عالی ای هستند. امروزه در آمریکا چیزی به نام "هنرمند تحول" وجود دارد. هنرمند تحول در شرایطی که شرکتی در خطر ورشکستگی است نقش خیلی برجسته ای دارد، در مشکلات مالی اساسی، در مشکلات اساسی در بازار، ‌این نوع رهبران که می توانند سازماندهی مجدد کنند و در عرض چند هفته شرکت را دوباره سر پا کنند را می توانند به سازمان آورد این در حالی است که رهبران فعلی سازمان با تمام تلاششان هم از پس این کار بر نمی آمدند. بنابراین رهبری بسیار وابسته به موقعیت است اما شرایط سخت سبب می شود که رهبران بزرگی به وجود آیند. سختی‌هاست که ثابت می کند که یک رهبر چقدر بزرگ است. پس هر زمان که شما در یک شرایط سخت و ناخواسته قرار گرفتید، زمانی که تمام چیزهای پیرامون تان نابود می‌شود، این موقعیت خوبی است که نشان دهید چیزی به نام "ملزومات رهبران" در وجودتان است اینکه چیزهایی را که لازمه ی رهبری است در خود دارید."