×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
سوال های بسیار تاثیر گذار در مصاحبه استخدامی

دانلود کتاب سوال های بسیار تاثیر گذار در مصاحبه استخدامی

سوال های بسیار تاثیر گذار در مصاحبه استخدامی
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : سوال های بسیار تاثیر گذار در مصاحبه استخدامی

نویسنده : ویکتوریا هاومایر

ناشر : شکیب

مترجمان : موسی زمان زاده دربان, محمد فراهانی

تعداد صفحات : 221 صفحه

شابک : 978-600-9677-82-5

تاریخ انتشار : 1395

رده بندی دیویی : 658/31124

دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی, کتابهای روانشناسی, کتابهای سایر آزمون ها

نوع کتاب : PDF

قیمت پشت جلد : 17000 تومان

قیمت نسخه الکترونیک : 9900 تومان


معرفی کتاب

"سوال های بسیار تاثیرگذار در مصاحبه استخدامی" / 701 سوال رفتار محور برای یافتن فرد مناسب استخدام
کتاب حاضر با عنوان اصلی (High impact interview questions) اثری از کریستین کرونکا (Victoria A Hoevemeyer) می باشد که با ترجمه ای از دکتر موسی زمان زاده دربان و محمد فراهانی، توسط انتشارات شکیب منتشر شده است.
از ظهور مفهوم مصاحبه رفتارمحور مدتی گذشته است اما در هیچ جا، به خوبی کتاب «سؤال های بسیار تأثیرگذار در مصاحبه استخدامی : ۷۶۲ سؤال رفتارمحور برای یافتن  فرد مناسب برای هر شغل» نوشته ویکتوریا هاومایر، به این موضوع پرداخته نشده است. همچنین مجموعه ای از سؤالات مصاحبه ای در مورد تجربیات واقعی زندگی متقاضیان کار در این کتاب مطرح شده است که منجر به پاسخ های واقعی می شود و بر شایستگی ها و توانایی های فرد در آینده تمرکز دارد. مصاحبه کردن هیچ گاه فرایند ساده ای نبوده است. این دشواری، عمدتاً به این دلیل است که شناخت افراد، کار بسیار دشواری است. همه متقاضایان مشاغل پیش از مصاحبه بسیار مطالعه می کنند و در هنگام مصاحبه عملکرد بسیار خوبی از خود نشان می دهند اما ممکن است عملکرد آن ها پس از استخدام با آن چهره فوق ستاره یا قهرمانی که در ارزیابی های ابتدایی از خود به نمایش می گذارند، انطباق نداشته باشد. در استخدام فرد مناسب، موارد مختلف از جمله رفاقت تیمی، بهره وری گروهی و محیط کاری مثبت، نقش های مهمی دارند و تصمیمی نادرست می تواند مانع پیشرفت شما و تیمتان شود. اهمیت این موضوع زمانی روشن تر می شود که مدیرانی را می بینیم که تمایل دارند برخی از موقعیت های شغلی را از ترس سپردن آن ها به افرادی نامناسب، برای مدتی طولانی بلاتصدی باقی بگذارند.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
"برای برخی از مناصب شغلی این موضوع صحیح است اما چرا باید هزینه آموزش افراد را تقبل کرد درصورتی که می توان آن هایی را استخدام کرد که پیشاپیش این شایستگی را در خوددارند؟ همچنین اگرچه برخی از شایستگی ها را می توان به راحتی از طریق آموزش یا به مرورزمان [مانند تمرکز بر مشتری، مهارت های ارائه، ارتباط کتبی] فراگرفت اما برخی دیگر [مانند اخلاق کاری، نوآوری، نظم، انگیزش دیگران، دلسوزی] برای فراگرفتن بسیار دشوار هستند. علاوه بر این، اگر رویکرد «بعد از استخدام، آن ها را آموزش می دهیم»را اتخاذ کنید، باید بدانید که از سه تا شش ماه طول می کشد که یک کارمند مهارت جدید خود را در عملکرد روزمره اش بروز دهد. حال برای بروز تمام مهارت های آموخته شده [فنی، کاربردی و نیز شایستگی ها] باید زمانی طولانی سپری شود."

فهرست مطالب

پیشگفتار

مقدمه

فصل 1: انواع روش های مصاحبه کردن

فصل 2: چیستی، چرایی و زمان مصاحبه رفتاری شایستگی محور

فصل 3: سوالات مصاحبه رفتاری شایستگی محور

فصل 4: سوالات کاوشی یا دنباله دار

فصل 5: مصاحبه تلفنی اولیه

فصل 6: تدوین راهنمای مصاحبه

فصل 7: گردآوری داده های مصاحبه

فصل 8: مرحله نهایی

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

کتاب های دیگر انتشارات شکیب

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها