دانلود کتاب اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها
نویسندگان: فهیمه حق لطفی, افشین فرخی بذرافشان
ناشر : گیوا
نویسندگان: فهیمه حق لطفی, افشین فرخی بذرافشان
ناشر : گیوا
نام کتاب : اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها
نویسندگان : فهیمه حق لطفی, افشین فرخی بذرافشان
ناشر : گیوا
تعداد صفحات : 176 صفحه
شابک : 978-600-451-375-3
تاریخ انتشار : 1396
رده بندی دیویی : 658/
دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : PDF
قیمت پشت جلد : 15000 تومان
قیمت نسخه الکترونیک : 4300 تومان
"اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها"
کتاب حاضر اثری از فهیمه حق لطفی و افشین فرخی بذرافشان می باشد که توسط انتشارات گیوا منتشر شده است.
ازجمله مهمترین مسائل در برنامه های ارزشیابی، تعیین معیارهای شایستگی و مکانیزم سنجش آنهاست. برای این منظور عمدتا معیارهای مختلفی در ارتباط با صفات افراد و فرآیند و نتایج کار، تعیین و برای سنجش آنها نیز از مقیاس های متعدد و متنوع استفاده شده است. در طراحی نظام ارزشیابی حاضر، با بررسی مفاهیم ارزشی، اندیشه منطقی و بهره گیری از تجارب چند ساله، دیدگاهی نو بدست آمده و برای تحقق آن با تکیه بر تکنیکهای ارائه شده، استفاده شده است. در این دیدگاه نظر نخست آن است که شایستگی کارکنان، در حاصل و نتیجه کار آنان مشهود متجلی است و موفقیت آنان در پایان کار، حاکی از شایستگی آنان خواهد بود. ولی صرف این موفقیت، تصویر کاملی از شایستگی را بدست نمیدهد و تمام شایستگی آنان را نمایان نمیسازد بلکه نحوه کسب موفقیت نیز درخور اهمیت است. بنابراین علاوه بر مسئله رسیدن به هدف و کسب موفقیت، چگونگی این حرکت و میزان تلاش و کوشش کارمند در طول اجرای فعالیتها، توانائی ها و نیز تصمیمات اخلاقی وی نیز مورد سنجش واقع میشود.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
"اساساً برنامه ریزی عملیاتی در سطوح مدیریت میانی و پایه سازمان انجام میگیرد و با هدف افزایش کارآیی، تلاش میکند کارها بدرستی انجام پذیرد (بازدهی حداکثری حاصل شود). در واقع میتوان این گونه بیان کرد که آنچه در برنامه ریزی استراتژیک به عنوان هدف و خطوط کلی تعیین میشود، در برنامه ریزی عملیاتی اجرا میگردد."
مبحث اول: کلیات و مفاهیم سرپرستی
مبحث دوم: مبانی و مفاهیم مدیریت
مبحث سوم: تصمیم گیری
مبحث چهارم: برنامه ریزی
مبحث پنجم: سازماندهی
مبحث ششم: کنترل و نظارت عملیاتی
مبحث هفتم: کنترل و نظارت عملیاتی
مبحث هشتم: مطالعه کار، اصول تقسیم کار و طراحی شغل
مبحث نهم: آموزش
مبحث دهم: ارزشیابی عملکرد کارکنان
مبحث یازدهم: بهداشت و ایمنی در محیط کار
مبحث دوازدهم: روش های گزارش نویسی
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد
عالی بود
1401-10-11