×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها

دانلود کتاب اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها

اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها

نویسندگان : فهیمه حق لطفی, افشین فرخی بذرافشان

ناشر : گیوا

تعداد صفحات : 176 صفحه

شابک : 978-600-451-375-3

تاریخ انتشار : 1396

رده بندی دیوی : 658/

دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : PDF

قیمت پشت جلد : 15000 تومان

قیمت نسخه الکترونیک : 4300 تومان


معرفی کتاب

"اصول مدیریت و سرپرستی در سازمان ها"
کتاب حاضر اثری از فهیمه حق لطفی و افشین فرخی بذرافشان می باشد که توسط انتشارات گیوا منتشر شده است.
ازجمله مهمترین مسائل در برنامه های ارزشیابی، تعیین معیارهای شایستگی و مکانیزم سنجش آنهاست. برای این منظور عمدتا معیارهای مختلفی در ارتباط با صفات افراد و فرآیند و نتایج کار، تعیین و برای سنجش آنها نیز از مقیاس های متعدد و متنوع استفاده شده است. در طراحی نظام ارزشیابی حاضر، با بررسی مفاهیم ارزشی، اندیشه منطقی و بهره گیری از تجارب چند ساله، دیدگاهی نو بدست آمده و برای تحقق آن با تکیه بر تکنیکهای ارائه شده، استفاده شده است. در این دیدگاه نظر نخست آن است که شایستگی کارکنان، در حاصل و نتیجه کار آنان مشهود متجلی است و موفقیت آنان در پایان کار، حاکی از شایستگی آنان خواهد بود. ولی صرف این موفقیت، تصویر کاملی از شایستگی را بدست نمیدهد و تمام شایستگی آنان را نمایان نمیسازد بلکه نحوه کسب موفقیت نیز درخور اهمیت است. بنابراین علاوه بر مسئله رسیدن به هدف و کسب موفقیت، چگونگی این حرکت و میزان تلاش و کوشش کارمند در طول اجرای فعالیتها، توانائی ها و نیز تصمیمات اخلاقی وی نیز مورد سنجش واقع میشود.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
"اساساً برنامه ریزی عملیاتی در سطوح مدیریت میانی و پایه سازمان انجام میگیرد و با هدف افزایش کارآیی، تلاش میکند کارها بدرستی انجام پذیرد (بازدهی حداکثری حاصل شود). در واقع میتوان این گونه بیان کرد که آنچه در برنامه ریزی استراتژیک به عنوان هدف و خطوط کلی تعیین میشود، در برنامه ریزی عملیاتی اجرا میگردد."
 

فهرست مطالب

مبحث اول: کلیات و مفاهیم سرپرستی

مبحث دوم: مبانی و مفاهیم مدیریت

مبحث سوم: تصمیم گیری

مبحث چهارم: برنامه ریزی

مبحث پنجم: سازماندهی

مبحث ششم: کنترل و نظارت عملیاتی

مبحث هفتم: کنترل و نظارت عملیاتی

مبحث هشتم: مطالعه کار، اصول تقسیم کار و طراحی شغل

مبحث نهم: آموزش

مبحث دهم: ارزشیابی عملکرد کارکنان

مبحث یازدهم: بهداشت و ایمنی در محیط کار

مبحث دوازدهم: روش های گزارش نویسی

 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها