دانلود کتاب 12 گام تا مدیریت موفق
نویسنده: محمد سیدا
ناشر : نسل نو اندیش
نام کتاب : 12 گام تا مدیریت موفق
نویسنده : محمد سیدا
ناشر : نسل نو اندیش
تعداد صفحات : 105 صفحه
شابک : 978-964-236-558-6
تاریخ انتشار : 1392
دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : Epub
قیمت نسخه الکترونیک : 59900 تومان
معرفی کتاب
"12گام تا مدیریت موفق" / کاری کنید تا همه در کنار هم کار کنند و هر کدام موفقیت خود را منوط به همکاری مسئولانه با همکار خود بدانند
کتاب حاضر اثری از محمد سیدا می باشد که توسط انتشارات نسل نواندیش منتشر شده است.
كتاب 12 گام تا مديريت موفق به شما پاسخ خواهد داد كه چگونه مي‌توانيد علاوه بر اين‌كه اقتدار مديريتي خود را حفظ كرده و به كارها با كمال دقت رسيدگي كنيد، با كارمندانتان صميمي و راحت بوده و از مسائلي نظير از زير كار در رفتن كارمندان، كم‌كاري، بي‌برنامگي و آشفتگي جلوگيري نماييد. اهداف گسترده و متنوع، نيازمند مديريتي قوي و موفق است كه شما با خواندن اين كتاب به رازهاي جالب توجه آن پي خواهيد برد. مطمئن باشيد كه خود شما ديدني و حتي بسيار عجيب هستيد.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
"مي‌گويند روزي مرد پولداري در صحرايي در حال سفر بود كه ناگهان اتومبيل زيبا و جديدش از كار افتاد. هر كاري كه به ذهنش مي‌رسيد انجام داد، ولي اتومبيلش روشن نشد. دست آخر يك مكانيك خبر كرد. مكانيك پس از ساعتي در حالي كه سوار بر الاغ از تپه‌ها پايين مي‌آمد از راه رسيد. كاپوت اتومبيل را بالا زد و پنج بار به سر‌سيلندر ضربه زد. بلافاصله اتومبيل روشن شد. مرد پولدار وقتي از اجرت كار پرسيد، مكانيك جواب داد: «صد سكه!!» آن مرد با تعجب گفت: «تو كه كاري نكردي. مگر چند ضربه‌زدن چقدر تو را خسته كرد يا چقدر وقتت را گرفت كه اين همه مزد مي‌خواهي؟» مكانيك گفت: «ده سكه به‌خاطر پنج ضربه‌اي كه زدم و نود سكه براي آن‌كه مي‌دانستم بايد به كجا ضربه بزنم.»"
فهرست مطالب
مقدمه
چگونه مي‌توان بر اين مشكلات فائق آمد؟
گام اول. همه‌چيز درباره تفكر مديريت موفق
مديريت علمي (1856-1917)
اصالت نقش
ديوان‌سالاري
پيتر دراكر: پدر علم مديريت
به افراد ماهر و متخصصي كه با شما كار مي‌كنند، احترام بگذاريد
ايده‌هاي كارمندان را جدي بگيريد
شما جلودار باشيد
گام دوم. چگونه افراد مناسب را انتخاب كنيم؟
مصاحبه
بررسي سوابق
پرسش‌نامة شغلي
تحقيق از ديگران
انتخاب نهايي
گام سوم. برقراري ارتباط با كاركنان
طرفين ارتباط
ارتباط مستقيم
ارتباط غير مستقيم
ذهنيت طرفين
توجه به كاركنان
قدر كاركنانتان را بدانيد
منصف باشيد
دوستي را فراموش نكنيد
گام چهارم. ايجاد انگيزه در كاركنان
سخنان خود را بسنجيد
مسائل مالي شركت را پنهان نكنيد
مهربان باشيد
فرصت رشد بدهيد
از بروز ترس خودداري كنيد
فرايند دلفين
امكانات بهتري فراهم كنيد
گام پنجم. چگونه خلاقيت را پرورش دهيم؟
خصوصيات يك فرد خلاق
حمايت معنوي از افراد
حمايت مادي
كار گروهي
پرورش تخصص‌ها
ايجاد نگرش مثبت به كاركنان
گام ششم. چگونه اختيارات را به ديگران بدهيم؟
فوايد تفويض اختيار
تناسب افراد با وظايف
بردبار باشيد
چه وظايفي را بايد محول كنيد؟
نظارت مؤثر داشته باشيد
تفويض اختيار به مشاركت منجر مي‌شود
نشانه‌هاي خطر
گام هفتم. چگونه كاركنان را توانا كنيم؟
نگرش شما
شناخت استعدادهاي پنهان
سؤال كردن
گوش كردن
همة مسئوليت را به گردن آن‌ها نيندازيد
مشورت كنيد
«بله» بگوييد
رابطة انساني با منابع انساني
گام هشتم. چگونه بهره‌وري را افزايش دهيم؟
ايجاد شرايط مناسب كار
ثبات رفتار
توجه به گروه
هر كسي را بهر كاري ساخته‌اند
اولويت‌بندي در كار
موانع را از سر راه برداريد
تأكيد بر عملكرد
ارتباط مؤثر
ايراد نگيريد
گام نهم. اضطراب را از خود دوركنيد
علائم اضطراب
چه عواملي ايجاد اضطراب مي‌كند؟
برنامه‌ريزي
استراحت كنيد
افزايش مهارت
از عامل مشكل‌ساز دور شويد
ورزش كنيد
گام دهم. شما چگونه مديري هستيد؟
مدير اثربخش
مدير پدرخوانده
مدير قوي
يك پيشنهاد
مدير موفق
از مشكلات نترسيد
گام يازدهم. مانند ديگر انسان‌ها باشيد
روحية شما
افتخارطلب نباشيد
وقت آزاد
ذهنيت شما
تنبل نباشيد
پشتكار را فراموش نكنيد
بخنديد
گام دوازدهم. نكات طلايي مديريت موفق
کتاب های مرتبط
بیشتر
کتاب های دیگر انتشارات نسل نو اندیش
بیشتر
کتاب های دیگری از نویسنده محمد سیدا
بیشتر
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد