×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
تنها نکته ای که لازم است بدانید

دانلود کتاب تنها نکته ای که لازم است بدانید

تنها نکته ای که لازم است بدانید
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : تنها نکته ای که لازم است بدانید

نویسنده : مارکوس باکینگهام

ناشر : نسل نو اندیش

مترجم : گیتی شهیدی

تعداد صفحات : 323 صفحه

شابک : 978-964-236-315-5

تاریخ انتشار : 1389

رده بندی دیوی : 658/409

دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : Epub

قیمت نسخه الکترونیک : 15900 تومان


معرفی کتاب

"تنها نکته ای که لازم است بدانید" / درباره ی مدیریت عالی و رهبری و موفقیت فردی پایدار

کتاب حاضر با عنوان اصلی (The one thing you need to know) اثری از مارکوس باکینگهام (Marcus Buckingham)  می باشد که با ترجمه ای از گیتی شهیدی توسط انتشارات نسل نو اندیش منتشر شده است.

این كتاب حاصل گفت‌وگویی با «كری تولستوت » در لابی هتلی در لس‌آنجلس است. كری، رییس گروه بانكداری محلی ولز فارگو  است، مقامی كه در آن موفق بوده است. او مانند بسیاری از رهبران، به‌طور ذاتی همواره از خود ایراد می‌گیرد. علی‌رغم این كه به تازگی برای مدیران سخنرانی جالبی كرده بود، زیاد از سخنرانی‌اش راضی نبود و از آن ایراد می‌گرفت... در این کتاب در رابطه با موفقیت در مدیریت و رهبری بیش ترصحبت شده است.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:

"امروز، در دنیای كاری این نقش واسطه‌ای را مدیر، اجرا می‌كند؛ نه رهبر. هر كسی نمی‌تواند، رییس اجرایی شود، اما هر كارمندی در نقش خود فرصت انجام كار درست را دارد. مدیر عالی، با شناسایی استعدادهای هر شخص، یعنی مواردی كه آن شخص را ویژه و متفاوت می‌كند و با به چالش خواندن كارمند برای تقویت استعدادها از طریق تمرین و نظم به او نشان می‌دهد، چگونه احترامی را به دست آورد كه با عالی بودن كارش پدید می‌آید؛ به همین علت است كه مدیران عالی نه تنها در سازمان‌ها بلكه در جامعه‌ی بزرگ نیز بسیار باارزشند."

فهرست مطالب


فصل اول
چند نكته كه بايد درباره‌ي «يك موضوع» بدانيد:
قسمت اول
تنها موردي كه لازم است، درباره‌ي موفقيت  سازماني پايدار بدانيد.
فصل دوم
مديريت و رهبري : تفاوت آن‌ها با هم چيست؟
فصل سوم
مباني مديريت عالي
فصل چهارم
تنها موردي كه بايد درباره‌ي رهبري عالي بدانيد
قسمت دوم
تنها موردي كه بايد درباره‌ي موفقيت فردي پايدار بدانيد.
فصل پنجم
بيست درصدي‌ها
فصل ششم
سه حريف اصلي
فصل هفتم
موفقيت را چگونه حفظ مي‌كنيد اگر... ؟
نتيجه‌گيري: عدم تعادل عمدي
 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها