دانلود کتاب رشد در دوران رکود
نویسندگان: آدریان سایوتزکی, کارل وبر
ناشر : سبکتو
نویسندگان: آدریان سایوتزکی, کارل وبر
ناشر : سبکتو
نام کتاب : رشد در دوران رکود
نویسندگان : آدریان سایوتزکی, کارل وبر
ناشر : سبکتو
مترجم : گروه مترجمین
تعداد صفحات : 126 صفحه
"رشد در دوران رکود" / میکروکتابی برای برانگیختن افکار و جان بخشیدن به اهداف
کتاب حاضر با عنوان اصلی (How to Grow When Markets Don't) اثری از آدریان سایوتزکی (Adrian Slywotzky) و کارل وبر (Richard Wise) می باشد که با ترجمه ای از گروه سبکتو توسط انتشارات سبکتو منتشر شده است.
آدریان سایوتزکی، نویسندهای سرشناس در زمینه کتابهای مدیریت و اقتصاد است. او دو مدرک کارشناسی ارشد یکی در زمینه حقوق و دیگری MBA از دانشگاه هاروارد دارد. توانایی و ذهن خلاق او در مدیریت باعث شده تا از سال ۱۹۷۹ تا به امروز نقش مشاور برای شرکتهای بزرگ را داشته باشد. آدریان جز ۲۵ مشاور برتر در زمینه کسبوکار در آمریکاست که در سال ۲۰۰۸ از طرف مقامات دولتی تقدیر شده است. او همچنین یک دکترای افتخاری از دانشگاه اکراین نیز دارد. او کتابهای زیادی در زمینه رشد و سودآوری نوشته است.
ریچارد وایز، مدیر استراتژی شرکت مشاورهای مرسر است که به شرکتهای بزرگ در سراسر جهان مشاوره میدهد. به طور خاص روی شناسایی، تعیین اولویتها و بهرهبرداری از فرصتهای رشد جدید متمرکز است و به شهرت خوبی در زمینه رسیده است.
کسبوکارهای موفق حتی در دوران رکود بازار هم فروش خوبی نسبت به دیگران دارند. اما آنها چطور به چنین موفقیتی میرسند؟ وقتی بازار نابسامان است و مشتریانمان در حال کاهش هستند، چطور فروش خود را بالا ببریم؟ اگر تا به امروز فکر میکردید که این اتفاق غیرممکن است، این میکروکتاب رویکرد شما و درآمد کسبوکارتان را تغییر خواهد داد و به شما میگوید که چطور در هر شرایطی از بازار، فروش خوبی داشته باشید. در این میکروکتاب با مفهوم جدیدی به نام نوآوری در تقاضا آشنا میشویم و میخوانیم که چطور میتوان چنین تقاضایی را ایجاد کرده و از آن بیشترین استفاده را ببریم. همچنین با مثالهایی از دنیایی واقعی، میخوانیم که چطور آن را در کسبوکارمان اجرا کنیم.
در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" پنجره بازار: اگر شما دید برتر و دانش پیشتازتری نسبت به رویدادهای در حال وقوع بازار دارید، شاید به این دلیل است که شما به عنوان یک بازارساز عمل میکنید و نه تامینکننده محصول.
دانش فنی: ممکن است دانش فنی بخصوصی در حیطهای که برای مشتریان حائز اهمیت است، داشته باشید. برای مثال، شرکت IBM در حوزه اجرای نرم افزار SAP رهبر و پیشرو بازار است.
نرمافزار و سیستمها: شما ممکن است پایگاه اطلاعاتی داشته باشید که بقیه حاضر باشند برای آن پول پرداخت کنند. به عنوان مثال، خطوط هواپیمایی امریکا، سیستم Sabre را راهاندازی کردند که تبدیل به سیستم رزرواسیون پیشرو در صنعت خود شد.
پردازش اطلاعات: به عنوان دارایی فرعی در مورد یک کسبوکار ویژه، شما ممکن است اطلاعاتی داشته باشید که برای کسبوکارهای دیگر ارزشمند باشد. برای مثال، توسعه دهندگان دارو اطلاعاتی دارند که دارای ارزش بسیار بالایی برای توزیع کنندگان دارویی است."
میکروکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسنده
مقدمه
فصل اول
شناسایی فرصت ها به منظور اطلاع از نیازهای بعدی مشتریان
نیازهای مرتبه سوم: حل مسائل اقتصادی
نیازهای مرتبه دوم: بهبود عملکرد اقتصادی
نیازهای مرتبه اول: عملکرد محصول یا خدمت
فصل دوم
درک دقیق و کامل از سرمایه های پنهان در مجموعه خود
محصولات یا خدمات فعلی شما
سرمایه های اطلاعاتی
ارتباط با مشتری
دارایی استراتژیک
شبکه ها
فصل سوم
فهم محدودیت های نهفته در مجموعه
رایج ترین محدودیت های نهفته
فصل چهارم
توسعه یک مدل کسبوکار که
فرصت های مهم را تبدیل به واقعیت کند
فصل پنجم
طرح نوآوری در تقاضا را برای کسب و کار خود ساخته و شروع به کار کنید
مرکز مشتریان فعلی خود را مجدد دسته بندی کنید
ارتباط عمیق تری با مشتریان خود برقرار کنید
روابطی که با بهترین مشتریانتان دارید را برای بقیه مشتریان هم انجام دهید
از شیوه های قیمت گذاری بر اساس ارزش محصول استفاده کنید
حرکت از ارائه محصول به ارائه سیستم
محصول خود را به خدمات پشتیبانی دارای ارزش افزوده مجهز کنید
تاکید بیشتری روی جنبه های احساسی و وابستگی به برند خود داشته باشید
سنتی و مرسوم
بهبود جایگاه محصول
حالتِ گذار
توسعه جدید
اطلاعات
پیشنهاد میکروکتاب بعدی
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد
عالی
1400-08-28
رشد کردن در دوران رکورد میتواند شخص یا سازمان را به بیشترین میزان بهره وری خود برساند. این کتاب نیز در این باره است و راهکار های خوبی را ارائه میکند.
1400-10-19