دانلود کتاب صد و یک راهکار درباره ی مدیریت منابع انسانی
نویسنده: مجید هوشیار
ناشر : روزگار
نویسنده: مجید هوشیار
ناشر : روزگار
نام کتاب : صد و یک راهکار درباره ی مدیریت منابع انسانی
نویسنده : مجید هوشیار
ناشر : روزگار
تعداد صفحات : 44 صفحه
شابک : 978-964-374-616-2
تاریخ انتشار : 1394
رده بندی دیویی : 658/301
دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : Epub
قیمت نسخه الکترونیک : 12000 تومان
"صد و یک راهکار درباره ی مدیریت منابع انسانی"
کتاب حاضر اثری از مجید هوشیار می باشد که توسط انتشارات روزگار منتشر شده است.
در این کتابچه 101 نکته ساده در باب مدیریت کارکنان و منابع انسانی به صورت طبقهبندی شده آمده است و حوزههای منابع انسانی و کارکردهای آن مشخص شده و برای هرکدام چندین راهکار ارائه شده است. امید است با مطالعه این کتاب بتوانیم گام موثری در پیشبرد نگرش از امور اداری صرف، به منابع انسانی برداریم و شان و جایگاه کارکنان که بزرگترین سرمایه شرکتها میباشند را بشناسیم و یادمان باشد که آمار به دست آمده از 29 کشور صنعتی در جهان بیانگر این است که آنها 79 درصد ثروت جهانی را در دست دارند از این 79 درصد ، سهم منابع انسانی 67 درصد، ثروت فیزیکی 16 درصد و ثروت طبیعی 17 درصد است. لذا شاید بتوان نتیجه گرفت بهره وری مترادف با توسعه منابع انسانی میباشد.
در بخشی از این کتاب می خوانیم :
"کورش کبیر میگوید:
رهبری رساندن فرد به اوج شایستگی است.
سربازی که فرصت تفکر نداشته باشد همواره سرباز خواهد ماند.
بردگی شایسته انسان نیست.
پیامبراکرم (ص) : همه را نمیشود به مال راضی کرد ولی به اخلاق نیکو چرا!
ماهاتیر محمد در سخنرانی برجهای دوقلو کوالالامپور میگوید:
ما در فرهنگ شرقی خودمان تمام راه کارهای اصلی لازم برای مدیریت در مقیاس کلان را داریم و نیازی نیست عیناً از غریبان تقلید کنیم. پس باید به فرهنگ خودمان روی آوریم و آن راه کارها را که از خاک و خون و ریشه خودمان سرچشمه گرفته است بکاویم، بفهمیم بپرورانیم و با دانش روز در آمیزیم و بصورت فرآیندهای اجرایی در آوریم. باشد که بازده ما بسی بیشتر شود."
فهرست
مقدمه کتاب
13 اشتباه مهلک مدیران
کلیاتی در خصوص مدیریت منابع انسانی
انواع بیماریهای مدیریت
تقسیمبندی کارکنان
تفاوت امور اداری و واحد منابع انسانی در سازمانها
سرمایه انسانی
گزیدهای از جملات بزرگان در باب مدیریت منابع انسانی
الف- برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
ب- شناسایی و انتخاب کارکنان شایسته
ج: سلامتی و ایمنی کارکنان
د- جذب و کاهش نیروی انسانی
ر: تطبیق کارکنان شایسته با دانش و تواناییهای به روز
ز- در نظر گرفتن حداقلها برای هر فرد با توجه به موقعیت
تفاوت حقوق و درآمد
ژ- ارزشیابی عملکرد
ک- انتخاب و جانشین پروری
گ- توجیه کردن یا جهت دادن
ص- حفظ عملکرد بالای کارکنان شایسته در دراز مدت
ض- آموزش و توسعه
ع- اتحادیه¬ها
غ- محیط
ف- کوچک کردن
ق- قانون گذاری
ل- تنوع
م- جهانی شدن
وظایف HRM در سطح منابع انسانی
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد