×

جستجو

×

دسته بندی ها

دانلود کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
گسترش

دانلود کتاب گسترش

گسترش
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات

فهرست

نام کتاب : گسترش

نویسندگان : جف هافمن, دیوید فینکل

ناشر : سبکتو

تعداد صفحات : 119 صفحه

دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : Epub

قیمت نسخه الکترونیک : 2800 تومان


معرفی کتاب

"گسترش" / 7 اصل ثابت شده برای رشد کسب و کار
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Scale) اثری از جف هافمن (Jeff Hoffman) و دیوید فینکل (David Finkel) می باشد که با ترجمه ای از گروه سبکتو توسط انتشارات سبکتو منتشر شده است.
جف هافمن، نویسنده، کارآفرین سریالی و یک سخنران انگیزشی است. او عضو دائم هیئت مشاوره هفته کارآفرینی جهانی است و روی استارتاپ‌ها و شرکت‌های کوچک زیادی تا به حال سرمایه‌گذاری کرده است. جف مشاور کاخ سفید در زمینه کارآفرینی و برنامه‌های اقتصادی هم بوده است. او در سال ۲۰۱۴ از دیدگاه مجله‌های اقتصادی چون بلومبرگ، سی‌ان‌ان، تایمز و بیزینس ویک به عنوان بهترین مشاور و متخصص کارآفرینی معرفی شد. او جوایز زیادی تا به امروز دریافت کرده که یکی از مهمترین آنها جایزه دستاوردی برای تمام عمر در سال ۲۰۱۲ بوده است.
همه فکر می‌کنند وقتی کسب‌وکار خودت را داشته باشی، هر چقدر بیشتر کار کنی درآمد بیشتری خواهی داشت. اما در این میکروکتاب می‌خوانیم که حقیقت دقیقا برعکس است. شما زمانی به موفقیت می‌رسید که بتوانید آن را گسترش دهید و کاری کنید که خودش بدون شما کار کند. در این میکروکتاب نه تنها راهکارهایی برای گسترش و پیشرفت کسب‌وکار می‌آموزید، بلکه با موانع سر راهتان هم به خوبی آشنا شده و راه مقابله با آنها را می‌آموزید و همچنین یاد می‌گیرید که چطور با ۷ قاعده کلی علاوه بر گسترش کارتان، فروش و جریان درآمدی را کنترل و به سمت دلخواه‌تان ببرید.

در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" در بسیاری از شرکت‌ها گفته می‌شود که استراتژی یک چیز است اما آن‌ها واقعا منابع‌شان را برای انجام کارهای دیگری اختصاص می‌دهند. باید با بررسی اینکه منابع چگونه اختصاص داده می‌شوند، مطمئن شوید که از استراتژی که برای شرکت در نظر گرفته‌اید حمایت می‌شود یا نه.
بخش‌هایی که بهترین سرمایه‌تان به آن اختصاص داده شده است را با دقت تحلیل کنید. مشخص کنید که آیا واقعا تصمیمی که از قبل گرفته شده اجرا می‌شود یا نه. اگر چنین نیست به عقب بازگردید و مشخص کنید که استراتژی واقعی‌تان برای کسب‌وکار باید چه باشد. یا تصمیم بگیرد که در آینده برای مصرف بهتر منابع و انجام کارهای موثرتر باید چه فعالیت‌هایی را متوقف کنید. برای هر ۳  ماه فهرستی از کارهایی که باید متوقف شوند تهیه کنید."
 

فهرست مطالب

میکر وکتاب چیست؟

درباره کتاب

درباره نویسنده

مقدمه

فصل اول

مرحله ۱

ساختن یک بنیان مستحکم برای رشد کردن کسب وکارتان

ساخت یک کسب وکار، نه یک شغل

سیستم ها، تیم ها و کنترل ها

شناختن مشتری ها

فصل دوم

مرحله ۲

نقاط کلیدی را برای ایجاد رشد شناسایی کنید

داشتن یک برنامه استراتژیک مستحکم

آینده را به خوبی پیش بینی کنید

فصل سوم

مرحله ۳

بر قابل پیش بینی ترین موانع غلبه کنید

کنار زدن همه موانع

فصل چهارم

مرحله ۴

یادگیری مدیریت و بهره گیری بهتر

از زمان

از زمان به خوبی استفاده کنید

پیشنهاد میکروکتاب بعدی

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مطالعه کتاب را به دیگران توصیه میکنید؟ چرا و به چه کسانی؟ کدام بخش از کتاب نظر شما را جلب کرد؟ مانند یک کارشناس نظر دهید.

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
برچسب ها