دانلود کتاب گسترش
نویسندگان: جف هافمن, دیوید فینکل
ناشر : سبکتو
نویسندگان: جف هافمن, دیوید فینکل
ناشر : سبکتو
دسته بندی : موفقیت و انگیزشی, مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی
نوع کتاب : Epub
قیمت نسخه الکترونیک : 4800 تومان
"گسترش" / 7 اصل ثابت شده برای رشد کسب و کار
کتاب حاضر با عنوان اصلی (Scale) اثری از جف هافمن (Jeff Hoffman) و دیوید فینکل (David Finkel) می باشد که با ترجمه ای از گروه سبکتو توسط انتشارات سبکتو منتشر شده است.
جف هافمن، نویسنده، کارآفرین سریالی و یک سخنران انگیزشی است. او عضو دائم هیئت مشاوره هفته کارآفرینی جهانی است و روی استارتاپها و شرکتهای کوچک زیادی تا به حال سرمایهگذاری کرده است. جف مشاور کاخ سفید در زمینه کارآفرینی و برنامههای اقتصادی هم بوده است. او در سال ۲۰۱۴ از دیدگاه مجلههای اقتصادی چون بلومبرگ، سیانان، تایمز و بیزینس ویک به عنوان بهترین مشاور و متخصص کارآفرینی معرفی شد. او جوایز زیادی تا به امروز دریافت کرده که یکی از مهمترین آنها جایزه دستاوردی برای تمام عمر در سال ۲۰۱۲ بوده است.
همه فکر میکنند وقتی کسبوکار خودت را داشته باشی، هر چقدر بیشتر کار کنی درآمد بیشتری خواهی داشت. اما در این میکروکتاب میخوانیم که حقیقت دقیقا برعکس است. شما زمانی به موفقیت میرسید که بتوانید آن را گسترش دهید و کاری کنید که خودش بدون شما کار کند. در این میکروکتاب نه تنها راهکارهایی برای گسترش و پیشرفت کسبوکار میآموزید، بلکه با موانع سر راهتان هم به خوبی آشنا شده و راه مقابله با آنها را میآموزید و همچنین یاد میگیرید که چطور با ۷ قاعده کلی علاوه بر گسترش کارتان، فروش و جریان درآمدی را کنترل و به سمت دلخواهتان ببرید.
در بخشی از این کتاب می خوانیم:
" در بسیاری از شرکتها گفته میشود که استراتژی یک چیز است اما آنها واقعا منابعشان را برای انجام کارهای دیگری اختصاص میدهند. باید با بررسی اینکه منابع چگونه اختصاص داده میشوند، مطمئن شوید که از استراتژی که برای شرکت در نظر گرفتهاید حمایت میشود یا نه.
بخشهایی که بهترین سرمایهتان به آن اختصاص داده شده است را با دقت تحلیل کنید. مشخص کنید که آیا واقعا تصمیمی که از قبل گرفته شده اجرا میشود یا نه. اگر چنین نیست به عقب بازگردید و مشخص کنید که استراتژی واقعیتان برای کسبوکار باید چه باشد. یا تصمیم بگیرد که در آینده برای مصرف بهتر منابع و انجام کارهای موثرتر باید چه فعالیتهایی را متوقف کنید. برای هر ۳ ماه فهرستی از کارهایی که باید متوقف شوند تهیه کنید."
میکر وکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسنده
مقدمه
فصل اول
مرحله ۱
ساختن یک بنیان مستحکم برای رشد کردن کسب وکارتان
ساخت یک کسب وکار، نه یک شغل
سیستم ها، تیم ها و کنترل ها
شناختن مشتری ها
فصل دوم
مرحله ۲
نقاط کلیدی را برای ایجاد رشد شناسایی کنید
داشتن یک برنامه استراتژیک مستحکم
آینده را به خوبی پیش بینی کنید
فصل سوم
مرحله ۳
بر قابل پیش بینی ترین موانع غلبه کنید
کنار زدن همه موانع
فصل چهارم
مرحله ۴
یادگیری مدیریت و بهره گیری بهتر
از زمان
از زمان به خوبی استفاده کنید
پیشنهاد میکروکتاب بعدی
برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد
میکرو کتاب بسیار خوبی در زمینه گسترش کسب و کار و در آمد زایی بیشتر.
1400-10-18