دانلود کتاب از خوب به عالی

نقد و بررسی کتاب از خوب به عالی

چکیده

شاید در نگاه اول و با توجه به متون پشت جلد کتاب تصور این باشد که این کتاب مخصوص شرکتها، کسب و کارها و بازارها می باشد، البته این فکر درست است و تمرکز مثالها و توضیحات کتاب بر روی همین موارد است اما نمیتوان گفت این کتاب و مسیری که مشخص میکند مختص شرکتها و موارد تجاریست، کتاب در یک جمله می خواهد بگوید برای موفقیت معمولی بودن و متوسط بودن کافی نیست..باید خوب باشین و تلاشتان برای رسیدن به عالی شدن باشد از خوب به عالی تبدیل شوید.

 

آشنایی با نویسنده

جیمز "جیم" کالینز درسال 1958 به دنیا آمد . او در دانشگاه استنفورد به تحصیل در رشته ی علوم ریاضی مشغول شد و از همین دانشگاه مدرک MBA را کسب کرد و در کالینز مدیر تولید شرکت HP شد. جیمز در تمام زندگی به صخره نوردی علاقه زیادی داشت و زمان زیادی را به آن اختصاص می داد.

در نشریه تینکر نام کالینز در سال های مختلف جزو ۵۰ متفکر برتر جهان اعلام شد و حتی در سال ۲۰۱۱ نام کالینز به رده ی چهارم رتبه ی بندی تینکر نیز رسید. نشریه فوربس، درسال 2017 نام کالینز را در لیست صد مغز زنده ی کسب و کار در جهان قرار داد. فهرستی که در آنها نام های زیر هم به چشم میخورد: جیورجیو آرمانی، دن گلیبرت، اریک اشمیت، مارک زاکربرگ، جک ولش، وارن بافت، ریچارد برانسون، چارلز شواب و جف بزوس

کتاب از خوب به عالی بیش از ۴ میلیون نسخه در سراسر جهان فروش داشته است. آخرین کتاب او " انتخاب بهترین بودن " این روز ها جزو محبوب ترین کتاب های هر کتابفروشی می باشد.

آثار کالینز که در کتابچین موجود است و می توانید آنها را در گوشی همراه خود و یا کامپیوترتان مطالعه کنید:

• کتاب ساختن برای ماندن
• کتاب از خوب به عالی

 

 

 

همه ذاتا عالی نیستن

اکثر مردم تلاششان را تا موقعی انجام میدهند که از سطح معمولی و متوسط به سطح خوب می رسند و همان وضعیت را حفظ میکنند در صورتیکه برای کسب موفقیت تازه اول راه است و باید وضعیت را از خوب به وضعیت عالی تغییر داد.خیلی از سازمان ها شرکتها، آدم ها و... از همان اول کار به علت شرایط محیطی ( رشد در بین سازمانهایی که بوستری برای موفق شدن آنها بودن، ارث و...) طعم موفقیت را بدون طی مراحل چشیده باشند، اما آیا موفقیت فقط برای این دسته است؟ مسلما خیر ...دراین کتاب مسیر رشد برای رسیدن به موفقیت بررسی و شرح داده می شود.جالب است بدانید این کتاب حاصل تحقیق 5 ساله 21 نفر محقق بوده است که به قلم جیم کالینز به رشته تحریر در آمده است. کالینز قبل از انتشار کتاب با خود فکر می کند که در مقابل چقدر پول حاضر است که از انتشار این کتاب منصرف شود. او به این نتیجه می رسد که حتی 100 میلیون دلار نیز نمی تواند او را راضی کند که کتاب از خوب به عالی را منتشر نکند. پس شما با یک نظریه پردازی روبرو نیستید و در حال مطالعه و اجرایی کردن مراحلی هستید که آزمایش خود را پس داده اند. کالینز نویسنده ای است که دوست دارد آنچه را که یاد گرفته است را به دیگران نیز بیامود. او سعی می کند مطالبی را در کتاب خود به دیگران بیاموزد که بر اساس تحقیقات به آن دست یافته است.

یکی از نقاط قوت این کتاب ذکر منبع تجربیات و استفاده از نمودارها و ارقام است شما با سالهای شروع آزمایشات و پایانشان و میزانهای درآمد آنها نسبت به بقیه سازمانها به راحتی و در قالب نمودارآشنا می شوید.

 

خوب بودن سد راه است

بله شاید تعجب کنید ولی در کتاب نویسنده خوب بودن را خوب نمی داند بلکه آنرا سد راهی برای عالی شدن معرفی میکند، قناعت کردن به خوب بودن به این دلیل که سهل تر از عالی شدن است خود جلوی رشد و رسیدن به تعالی و عالی شدن را میگیرد.

 

بررسی فصل ها

 

فصل اول : خوب دشمن عالی است

خوب بودن عالی نیست برای رسیدن به موفقیت باید عالی شد. اگر در حرفه ای عاالی باشید خیلی بهتر از اینست که در چند کار خوب باشید. اگر میخواهید در کاری با جهش از خوب به عالی برسید باید حرفه تان رادرست انتخاب کنید باید بهترین خود را انجام دهید.

 

فصل دوم : رهبری سطح پنجم

نویسنده در این فصل به توصیف یک رهبر متعالی می پردازد و آنرا دارای خصوصیاتی می داند که یک رهبر موفق دارای آنهاست.

رهبر سطح پنجم افراد را بر هدف اولویت میدهد یعنی اول در انتخاب افرادی که می خواهند سازمان را به هدف برسانند دقت می کند او کسانی را برمیگزیند که دارای انضباط هستند و دارای نظم شخصی و کاری می باشند، اینگونه اشخاص نیازی به مدیریت خاصی ندارند. نویسنده بر دیسیپلین یا همان انضباط تاکید فراوانی دارد و آن را دارای سه قسمت می داند دیسیپلین شخص، افکار و عملکرد.

 

فصل سوم : اول چه کسی ... بعد چه چیزی

در این فصل کالینز بر روی گزینش افراد برای به کار گیری بحث میکند و تاکید دارد اینکه خصایص انسانی و شخصی هر فرد بر مهارتها و سوابق کاری و... اولویت دارد چراکه مهارتها را میتوان کسب کرد ولی خصیصه های شخصی مثل صادق بودن، مسئولیت پذیر بودن، هوشمند بودن، متعهد بودن و...در فرد ریشه دارد و اگر این خصایص را دارا نباشد و خصایص متقابل آن را داشته باشد کار بسیار سخت می شود چون ایجاد این ویژگیها در اشخاص زمان بر بوده و به دوران کودکی و رشد فرد برمیگردد به قولی "من" او شکل گرفته و تغییر آن شاید بتوان گفت غیر ممکن است.

 

فصل چهارم : رویارویی با حقایق بی رحم

بازهم در اینجا نویسنده بر روی گزینه خیلی مهم رهبری اشاره دارد، در مسیر رو به رشد از خوب به عالی مسلما و بلاشک حوادث و اتفاقات ناخوشایندی ایجاد می شود که مطلع شدن از آنها آمادگی بیشتری برای کارکنان سازمان بوجود می آورد اینکه رهبرباید بتواند به صورتی این حقایق را با آنها در سازمان در میان بگذارد که کارکنان نا امید نشوند و نکته مهم اینکه برای مشکل و اتفاق پیش آمده به دنبال مسبب نگردند.

 

فصل پنجم : مفهوم جوجه تیغی

کالینز با بیان داستانی از روباه و جوجه تیغی مفهوم جوجه تیغی را به شیرینی بیان میکند، داستان را برایتان بازگو نمیکنم تا خودتان در کتاب بخوانید و لذت ببرید در نهایت افراد موفق که مسیر خوب به عالی را طی کرده اند به درستی به جوجه تیغی شبیه کرده است، این مطلب ریز نگاهی به گفته اول مقاله دارد که : اینکه در یک کار عاالی باشید خیلی بهتر است تا در چند کار خوب باشید.

اینکه مفهوم جوجه تیغی دقیقا چیست را به خودتان واگذار می کنم تا کتاب را مطالعه کنید.

 

فصل ششم : فرهنگ انضباط

این فصل به گونه ای توصیف و تشریح فصل دوم می باشد چرا که رهبری اشخاصی را انتخاب میکرد که دارای دیسیپلین باشند در اینجا بعداز اینکه جوجه تیغی هر شخص مشخص شد وارد سیکل انضباط می شود.

 

فصل هفتم : شتاب دهنده های فناوری

در اینجا نیز به مفهوم جوجه تیغی بر میگردیم، فناوریهایی در سازمان استفاده خواهند شد و بعنوان شتاب دهنده قرار خواهند گرفت که با سیکل جوجه تیغی سازمان هماهنگ باشند.

 

فصل هشتم: چرخ پرواز و حلقه نابودی

کالینز پیشرفت شرکت هایی که مسیر  از خوب به عالی راطی کرده اند اینگونه وصف می کند: هیچ عملکرد تعیین شده، هیچ برنامه ویژه، هیچ خلاقیت بی مانند، هیچ خوش شانسی یا هیچ دگرگونی پیچیده ای در کار نیست. مسیر از خوب به عالی حاصل عملکردی تدریجی، مرحله به مرحله و تصمیم به تصمیم است که مانند گردش چرخ پرواز یکپارچه شده است و نتایجی پایدار و چشمگیر به بار آورده است.

 

 

 

در پایان بخشی از متن کتاب را میخوانیم تا با قلم نویسنده و برگردان مترجم آشنا شویم:

" روشن است که مفهوم جوجه تیغی با مهارت صرف در یک زمینه مغایرت دارد. شاید شما در زمینه ای مهارت داشته باشید، اما الزاماً نتوانید از آن طریق در جهان حرف اول را بزنید. مثالی می آوریم: فرد جوانی را در نظر بگیرید که در درس ریاضیات دبیرستان همیشه امتیاز A را کسب می کند و در بخش ریاضیات آزمون استعداد تحصیلات عالی نمرات بالایی به دست می آورد. این نشان می دهد که او مهارت خوبی در رشته ریاضی دارد؛ اما آیا معنایش این است که باید ریاضیدان شود؟ نه الزاماً. حال فرض کنید این فرد جوان به کالج برود، وارد رشته ریاضی شود و همچنان رتبه A بگیرد. با این حال با رقبایی روبه رو شود که استعدادی موروثی در ریاضیات دارند. یکی از همین دانش آموزان پس از برگزاری امتحان گفته بود: «سه ساعت طول کشید تا امتحان نهایی را تمام کنم؛ اما کسانی بودند که امتحان را در عرض سی دقیقه تمام می کردند و نمره A+ گرفتند. طراحی مغز آن ها جور دیگری است. شاید بتوانم ریاضیدان برجسته ای باشم، اما هرگز نمی توانم بهترین باشم.» ممکن است آن فرد جوان برای ادامه دادن ریاضی، باز هم از سوی والدین و دوستان خود زیر فشار باشد. آن ها به او می گویند: «اما تو در این رشته استعداد خوبی داری.» درست مثل فرد جوان مثال ما. بسیاری از افراد به سمت مشاغلی سوق داده شده یا به آن مشغول شده اند که هرگز نمی توانند در آن پیشرفت کنند، به مدارج عالی دست یابند یا آن را تکمیل کنند. آن ها به لحاظ تکیه بر نوعی مهارت یا نداشتن یک مفهوم جوجه تیغی روشن، به ندرت در زمینه فعالیت خود، به بهترین سطح رسیده اند."

 

می توانید این کتاب ارزشمند را که فاطمه باغستانی آنرا ترجمه کرده و انتشارات نسل نو اندیش آن را منتشر کرده در فروشگاه کتاب دیجیتالی کتابچین تهیه و مطالعه نمائید.